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到8點(diǎn)多，這位顧客跟侄女只買(mǎi)了一點(diǎn)干果才離開(kāi)。這件事被一位朋友知道后，很不理解的說(shuō)，當(dāng)時(shí)如果催催顧客，她們也不會(huì)耽誤那么久，再說(shuō)
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;天高云淡”、“思想有多遠(yuǎn)我們就能走多遠(yuǎn)”等電視廣告也早就離我們遠(yuǎn)去。
所以當(dāng)筆者近日在電視里看見(jiàn)日本煙草JT的形象廣告時(shí)的吃驚也好理解，國(guó)情不同，對(duì)待煙草這個(gè)行業(yè)
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的角度出發(fā)，顧客也會(huì)理解我們的心思，對(duì)我們另眼看待，還會(huì)給我們拉攏身邊的顧客來(lái)店里購(gòu)物。俗話說(shuō)的好“良言一句三冬暖”就是這個(gè)道理。
安徽省合肥市零售戶牛
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McNeill說(shuō)，“我只是不理解為什么尼古丁能夠以致命性的卷煙的形式在舉國(guó)范圍內(nèi)存在，而相對(duì)較安全的電子煙方式存在就是非法的?！眻?bào)告請(qǐng)求盡快執(zhí)行《煙草控制框架公約》的第13
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生活質(zhì)量的提高?？墒菍?duì)于煙草企業(yè)來(lái)說(shuō)，不能否定他們本身企業(yè)的屬性，企業(yè)有展示、說(shuō)明產(chǎn)品的必要和權(quán)利。若過(guò)度的片面理解廣告法，是否也會(huì)導(dǎo)致更多其它問(wèn)題
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（站）部分客戶經(jīng)理并不理解。但在龍圩所（站）的要求下，他們還是將定期組織集中學(xué)習(xí)的要求認(rèn)真落到了實(shí)處，并逐步形成了每周五下午用
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煙草在線專稿 引：“馬云---很多人不能明白未來(lái)對(duì)自己人生的意義和機(jī)會(huì)，也很難
理解堅(jiān)持對(duì)自己未來(lái)人生的意義，但我們必須明白未來(lái)一定會(huì)有人因?yàn)槟愕南敕?/div>
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；以前進(jìn)小店都是能理解的，也不講價(jià)也不挑剔，拿好東西說(shuō)聲謝謝，多是左鄰右舍的老熟客，進(jìn)店來(lái)那就是一種親切感。因?yàn)樾〉曜怨乓詠?lái)就賦予樸素的名字
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參與，形成工作合力。三是團(tuán)結(jié)組長(zhǎng)。變家族式管理為組長(zhǎng)式管理，形成組長(zhǎng)議事規(guī)則，誠(chéng)懇聽(tīng)取各組長(zhǎng)合理化建議，爭(zhēng)取組長(zhǎng)的理解、支持和配合。四是依靠鎮(zhèn)黨委
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;讓零售戶對(duì)此有明確的、深刻的認(rèn)識(shí)和理解；對(duì)行業(yè)未來(lái)發(fā)展充滿信心。從而促使零售戶積極主動(dòng)搶占先機(jī)，挖掘潛在市場(chǎng)，特別是廣泛地利用一切現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)手段，
