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客戶群對(duì)于拓寬消費(fèi)者層面有著至關(guān)重要的作用，只有更全面的客戶資源面，才能促使卷煙零售活動(dòng)開展更加有活力。一般我們零售客戶可以通用的爭(zhēng)取目標(biāo)客戶群方法有以下十二種：
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這樣一個(gè)凝心聚力，充滿活力的團(tuán)隊(duì)中，我們對(duì)未來充滿希望。
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平臺(tái)，鼓勵(lì)創(chuàng)新，寬容失敗，廣泛開展“管理創(chuàng)一流”活動(dòng)和管理創(chuàng)新活動(dòng)，不斷增強(qiáng)職工隊(duì)伍自主創(chuàng)新活力，求新求變，群策群力
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煙草在線專稿 2008年，國(guó)家局明確提出要建設(shè)“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的中國(guó)煙草，把“嚴(yán)格規(guī)范”放在了首位。國(guó)家局前局長(zhǎng)姜成康，于2012年在
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存在以下幾個(gè)方面的問題：一是隊(duì)伍活力仍有待于進(jìn)一步增強(qiáng)，隊(duì)伍建設(shè)仍任重道遠(yuǎn)，工作水平需要進(jìn)一步提高。二是創(chuàng)新能力需要進(jìn)一步提高。三是經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變需要
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了員工活力。改革沒有止境，發(fā)展沒有盡頭。紅遼公司的用工分配體制改革也是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)由“普通列車”到“動(dòng)車”的升級(jí)，紅遼公司將載著全體員工又快又穩(wěn)地駛向更美
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行業(yè)發(fā)展更加規(guī)范、更富效率、更具活力，邁上全新的水平。
近年來，莆田市局全面落實(shí)上級(jí)有關(guān)加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的任務(wù)部署，以深化“平安煙草”建設(shè)為載體
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活動(dòng)的目標(biāo)任務(wù)是“全面建設(shè)基礎(chǔ)管理扎實(shí)、創(chuàng)新活力較強(qiáng)、管理民主科學(xué)、職業(yè)道德良好、勞動(dòng)關(guān)系和諧、領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)強(qiáng)有力的基層單位”。構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系成為目標(biāo)任務(wù)之一。煙草企業(yè)作為央企，應(yīng)當(dāng)履行
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的春天一樣給煙農(nóng)帶來了希望與活力。在“抗大旱、保民生、保育苗、保移栽、保成活”的熱潮中，洛澤河煙葉工作站的煙葉技術(shù)指導(dǎo)員們?cè)陉愓鹃L(zhǎng)的帶領(lǐng)下都積極投身抗旱救災(zāi)一線，與廣大群眾共同
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一流質(zhì)量管理體系建設(shè)，突出特色，注重實(shí)效，不斷增強(qiáng)管理活力，推進(jìn)對(duì)標(biāo)管理和質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三大管理體系有效運(yùn)行。以價(jià)值鏈為基礎(chǔ)，加大設(shè)計(jì)
