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，狠抓三件大事”的各項(xiàng)部署才會在行業(yè)各級各部門更好地落到實(shí)處。
三、確保有“熱心腸”，細(xì)節(jié)落實(shí)是關(guān)鍵
一打綱領(lǐng)不如一個行動。有了思想認(rèn)識這個前提，有了制度體系
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，廣泛聽取意見建議，立說立改抓好落實(shí)，第一環(huán)節(jié)工作要充分凸顯“五個特色”。
一是學(xué)習(xí)教育抓得“緊”。
煙草企業(yè)黨委中心組要創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法，狠抓學(xué)習(xí)
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組、人、田。同時要建立詳細(xì)的工作實(shí)施方案，細(xì)化工作措施，保證計(jì)劃落實(shí)不變形。同時要狠抓責(zé)任落實(shí)，按照計(jì)劃分解落實(shí)責(zé)任到人，一級抓一級
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，至少要在以下幾個方便下真功、動真格、求實(shí)效。
1.在領(lǐng)導(dǎo)上：狠抓其他工作一樣，展廳建設(shè)首先也要從領(lǐng)導(dǎo)抓起。一方面，要進(jìn)一步解放思想
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，緊緊依靠和團(tuán)結(jié)縣局專賣執(zhí)法人員，強(qiáng)化市場監(jiān)管、狠抓案件線索，嚴(yán)格內(nèi)部監(jiān)督，開展案件經(jīng)營。以“查市場、堵源頭、端窩點(diǎn)、打網(wǎng)絡(luò)”為抓手
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三、進(jìn)一步做好煙草市場管理和嚴(yán)格落實(shí)“堅(jiān)持一項(xiàng)制度”各項(xiàng)措施的意見建議
基于以上調(diào)研分析，在“堅(jiān)持一個制度、狠抓三件大事”的目標(biāo)指引下，行業(yè)各級各部門至少要更加
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：云南省局提出全省煙草公司系統(tǒng)要堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)”的總基調(diào)，不斷挖掘潛力，破解發(fā)展難題，突破發(fā)展瓶頸，緊盯稅利目標(biāo)，狠抓工作
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意義上的種煙資格證制度，對煙農(nóng)種煙實(shí)行層級審批，這樣公司就會借機(jī)把優(yōu)化地塊、優(yōu)化品種、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、優(yōu)化煙農(nóng)、優(yōu)化生產(chǎn)組織方式等工作抓在手上，通過狠抓環(huán)節(jié)工作落實(shí)
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狠抓重點(diǎn)環(huán)節(jié)，采取有效監(jiān)管措施。不管是日常監(jiān)管，還是重點(diǎn)監(jiān)管，在實(shí)施之前，都要結(jié)合實(shí)際制訂詳細(xì)的監(jiān)管計(jì)劃，并逐級對計(jì)劃進(jìn)行審核把關(guān)
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與自我批評，議定措施，狠抓落實(shí)整改，形成“專銷結(jié)合、相互制約，，共同監(jiān)督”的市場監(jiān)管服務(wù)新體系，有效增強(qiáng)一線人員的崗位責(zé)任
