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績效考核掛鉤。以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，以企業(yè)關(guān)鍵指標(biāo)為重點(diǎn)，及時查找、分析和改進(jìn)目標(biāo)完成過程中存在的問題，實(shí)現(xiàn)動態(tài)管理，不斷提升企業(yè)的服務(wù)水平和管理水平
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的工作要求，對各煙草工作站和烤煙生產(chǎn)專業(yè)合作社提出3點(diǎn)工作要求。一是要認(rèn)真組織干部職工對田書記和李副書記提出的工作要求進(jìn)行學(xué)習(xí)和思考，切實(shí)通過學(xué)習(xí)和思考不斷提高管理水平
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，特別是零售客戶的毛利率已經(jīng)達(dá)到11%以上。三是四川煙草商業(yè)注重加強(qiáng)企業(yè)管理，管理水平明顯提升，貫標(biāo)、對標(biāo)、基層建設(shè)、預(yù)算管理和信息化等工作都取得顯著成績。四是成本費(fèi)用
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新標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)企業(yè)管理水平再上新臺階；明確新任務(wù)，努力將教育培訓(xùn)工作做細(xì)做實(shí)；發(fā)揮新作用，確保辦事公開、民主管理工作取得實(shí)效
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工廠化育苗棚2座，使基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有了較大的改善，標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、專業(yè)化分工、機(jī)械化操作、信息化管理水平逐步提升。
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“嚴(yán)管理、抓作風(fēng)”作為提升煙草站管理水平的工作指南，這恰與市委市政府的方針政策不謀而合。
作風(fēng)整頓常提常新
事實(shí)告訴我們，優(yōu)良的作風(fēng)是一個團(tuán)體持續(xù)健康發(fā)展
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，全面提升企業(yè)經(jīng)營管理水平，促進(jìn)企業(yè)的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
3、全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作上水平是提升企業(yè)核心競爭力的必然選擇
標(biāo)準(zhǔn)化工作是科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的橋梁，
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，努力提高經(jīng)營管理水平。四是煙葉生產(chǎn)管理創(chuàng)新要堅(jiān)持實(shí)事求是。姜局長的講話精神對保山煙草企業(yè)發(fā)展具有極強(qiáng)的針對性和指導(dǎo)性。
會議強(qiáng)調(diào)：要認(rèn)真學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會姜成康局長的重要講話精神
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線，進(jìn)一步提高用工分配管理水平。六要以“兩個至上”行業(yè)共同價值觀為指導(dǎo)，進(jìn)一步提高企業(yè)文化建設(shè)與和諧行業(yè)建設(shè)水平。七要以深化“講黨性、重品行、作表率”活動為契機(jī)，進(jìn)一步
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、作業(yè)水平、服務(wù)水平和管理水平，探索一條適合全省煙草農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展之路。二是要進(jìn)一步提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各州（市）公司要充分認(rèn)識煙草農(nóng)業(yè)機(jī)械化
