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管理，確保組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)、協(xié)調(diào)有序；加強(qiáng)運(yùn)營管理，提升企業(yè)精益運(yùn)營能力；加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，扎實(shí)推進(jìn)現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理體系建設(shè)，樹
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裝備、‘互聯(lián)網(wǎng)+’、精益管理”等六大重點(diǎn)研究領(lǐng)域，與科研院所及入園工業(yè)企業(yè)聯(lián)合開展技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和模式創(chuàng)新研究，積極構(gòu)建新興產(chǎn)業(yè)體系，帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)
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局（分公司）龍海煙站技術(shù)主任李應(yīng)龍贊嘆道。大力推廣機(jī)械化作業(yè)不僅能滿足煙葉精益生產(chǎn)需求，還能最大限度地減輕煙農(nóng)勞動(dòng)強(qiáng)度，減少用工，降低
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。（四）庫存積壓與不良品浪費(fèi)精益生產(chǎn)認(rèn)為“庫存是萬惡之源”，在保障正常生產(chǎn)的前提下，盡可能低的庫存有利于降低成本，過量的庫存則會(huì)產(chǎn)生搬運(yùn)、堆積
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過程全面體現(xiàn)了綠色環(huán)保、節(jié)約精益理念。他們還定做零售戶信息識(shí)別二維碼，“一戶一碼”精準(zhǔn)鎖定回收箱，實(shí)現(xiàn)卷煙包裝塑膜回收流程中點(diǎn)點(diǎn)對(duì)應(yīng)、包包清楚。通過確定卷煙包裝塑膜回收流程
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實(shí)現(xiàn)維修標(biāo)準(zhǔn)化、精益化?！敝平z車間主任趙月強(qiáng)解釋道，停產(chǎn)檢修期間，車間劃分為4個(gè)大的維修片區(qū)，每個(gè)片區(qū)的維修計(jì)劃由相應(yīng)的機(jī)械、電氣維修小組負(fù)責(zé)實(shí)施。說話間
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萬元，面對(duì)著這些成績的取得離不開領(lǐng)到的關(guān)心、專賣力度的加強(qiáng)、真情服務(wù)客戶的結(jié)果；面對(duì)著“精益營銷、精細(xì)服務(wù)”的今天，我更感到服務(wù)客戶的重要性。客戶才是我們
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探索實(shí)踐煙葉精益生產(chǎn)，全面推廣測土配方，同時(shí)進(jìn)一步規(guī)范使用煙用農(nóng)藥，全面提升病蟲害綜合防治水平和煙葉使用安全性，加強(qiáng)煙田面源污染治理。澄江分公司在
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“大重九”的生產(chǎn)線。從原料收購到打葉復(fù)烤，從制絲再到卷包，在這個(gè)由200多道復(fù)雜工序和環(huán)節(jié)組成的生產(chǎn)線上，嚴(yán)苛、精益的理念無處不在。當(dāng)“轟轟”的機(jī)器聲音再度響起
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的精益達(dá)人、創(chuàng)新達(dá)人，大家都在車間一線發(fā)光發(fā)熱、貢獻(xiàn)力量……人人都是質(zhì)量守護(hù)者陳春羽孫春艷盛敏“消費(fèi)者最關(guān)注產(chǎn)品的什么方面？”“產(chǎn)品品質(zhì)?！薄吧a(chǎn)過程中如何保證產(chǎn)品品質(zhì)
