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，進(jìn)而科學(xué)制定訪銷配送策略，全力保障市場(chǎng)供應(yīng)、維護(hù)市場(chǎng)秩序。
截至目前，四川煙草商業(yè)系統(tǒng)已實(shí)現(xiàn)終端二維碼鋪設(shè)率100%、“紅碼管家”App激活率100
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、后勤保障、物資配送和育苗工作方案。
召開視頻會(huì)議
2月3日，農(nóng)歷正月初九，各煙葉站站長(zhǎng)及居住在竹溪縣本地的技術(shù)員主動(dòng)申請(qǐng)返崗開展疫情防控及育苗準(zhǔn)備工作?！澳嫘小笨简?yàn)
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目前的供不應(yīng)求，有多方面的情況，一是高端產(chǎn)品和緊俏貨源本來就自帶偏“緊”屬性，不能完全滿足是常態(tài)；二是疫情打亂了正常的生產(chǎn)組織、物流配送
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政府為煙站配備“安全船+直通車+滑道車”，由煙站統(tǒng)一調(diào)配使用，并開通煙葉生產(chǎn)物資綠色通道，免費(fèi)將煙葉育苗物資配送到各村、各農(nóng)戶家中，
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，采購(gòu)了100箱辣椒、50箱茄子、80箱胡蘿卜等共計(jì)一萬多斤蔬菜捐贈(zèng)給當(dāng)?shù)鼐蠢显汉透鞔宓呢毨簟?
有積極捐款捐物的廣州零售客戶，除了疫情期間安全配送、全力滿足顧客需求
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喜的是，從疫情期間“有什么賣什么”到生產(chǎn)組織、物流配送恢復(fù)之后“要什么有什么”，在目標(biāo)任務(wù)和市場(chǎng)狀態(tài)的雙重壓力下，對(duì)非市場(chǎng)因素的束縛有計(jì)劃外的消除和打破
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返崗，奮戰(zhàn)在卷煙物流配送一線 焦成/攝
此時(shí)，車窗外已飄起了雪花，看著細(xì)密的雪花打在擋風(fēng)玻璃上，董慶明的心里卻感到無比的溫暖和欣慰?！斑@是
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;煙草公司也給我按時(shí)配送來了，真是太感謝了?！本沤菂^(qū)零售客戶劉建華說。由于店鋪位置原因，疫情期間他的實(shí)際需求量小，第一輪他只訂購(gòu)了1條異型卷煙。而都昌縣零售客戶
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的發(fā)展提供新的契機(jī)。憑借敏銳的商業(yè)嗅覺，這對(duì)90后小夫妻在微信社群和朋友圈開展“隔離不隔愛，溫暖一直在”的服務(wù)活動(dòng)，開啟無接觸配送服務(wù)，不僅保證
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，疫情爆發(fā)打亂了正常的市場(chǎng)節(jié)奏和品牌策略，在服務(wù)和服從于目標(biāo)進(jìn)度大局的前提下，中支煙盡管受到精力安排、市場(chǎng)投入、分揀配送等諸多方面的制約，但仍然保持了“兩個(gè)
