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證據(jù)。
二是建立信息共享機(jī)制。公安、煙草部門從不同層面發(fā)揮各自職能優(yōu)勢(shì)，挖掘情報(bào)信息來(lái)源，做到信息資源共享。
三是建立大要案專案機(jī)制。對(duì)于查獲的煙葉市場(chǎng)大、要案
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，聯(lián)心聯(lián)責(zé)。專賣與營(yíng)銷部門形成統(tǒng)一協(xié)調(diào)、互相支持、左右聯(lián)動(dòng)的工作格局，建立信息共享機(jī)制，實(shí)現(xiàn)橫向與縱向的有機(jī)結(jié)合。通過(guò)信息互通、聯(lián)心聯(lián)責(zé)，實(shí)現(xiàn)專賣
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上、線下立體、互動(dòng)營(yíng)銷，提升客戶自主管理、自主營(yíng)銷能力，逐步實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息全貌共享。
要練真本領(lǐng)建設(shè)現(xiàn)代物流。要強(qiáng)化“大物流”意識(shí)，統(tǒng)籌配置全地區(qū)物流資源
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;積極引導(dǎo)零售戶開展明碼標(biāo)價(jià)、明碼實(shí)價(jià)工作。
三是專銷聯(lián)動(dòng)，信息共享。要求全體人員樹立起全員專賣、全員營(yíng)銷的理念，對(duì)于市場(chǎng)上發(fā)現(xiàn)的異常問(wèn)題和情況，做到每個(gè)問(wèn)題
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零售客戶基礎(chǔ)信息檔案對(duì)信息發(fā)布實(shí)施痕跡化管理的運(yùn)行模式，為全市使用手機(jī)的卷煙零售客戶提供信息共享服務(wù)。同時(shí)，平臺(tái)還能向公司各部門及時(shí)發(fā)送卷煙銷售信息，實(shí)現(xiàn)部門
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管理機(jī)制?！? 一是暢通信息共享機(jī)制。要求“兩員”在日常市場(chǎng)服務(wù)中，參照先前縣局許可證清查摸排表，對(duì)許可證不規(guī)范行為進(jìn)行再摸排、信息再更新，及時(shí)登記許可證相關(guān)情況
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和煙販蠢蠢欲動(dòng)。暢通“站長(zhǎng)熱線”電話，動(dòng)員煙農(nóng)隨時(shí)反映煙葉市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，舉報(bào)不法行為。
三是信息共享，推進(jìn)聯(lián)合執(zhí)法。在鞏固“三級(jí)聯(lián)動(dòng)、縣鄉(xiāng)督導(dǎo)、以村為主
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齊心協(xié)力摞緊“拳頭”，進(jìn)一步加大卷煙打假工作力度，促進(jìn)打假工作上水平。
一是完善信息共享機(jī)制。煙草、公安部門分別發(fā)揮打假信息專業(yè)、信息渠道多元的優(yōu)勢(shì)，深度
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有影響的涉煙案件等方法，宣傳煙草專賣法規(guī)。
二是信息共享機(jī)制。通過(guò)“線人”耳目，廣泛搜集信息資源，加強(qiáng)與政府各職能部門以及街道、社區(qū)、周邊兄弟單位的信息溝通與交流
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力點(diǎn)，將貨源信息共享到每一位客戶，將線路計(jì)劃按客戶經(jīng)營(yíng)能力分解到戶，確保達(dá)成，確保全面完成年度目標(biāo)任務(wù)；要繼續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量與水平
