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》為主要內(nèi)容，采取通俗易懂、生動(dòng)樸實(shí)的方法，加強(qiáng)對(duì)煙區(qū)煙農(nóng)的政策宣傳和技術(shù)培訓(xùn)，提高煙農(nóng)對(duì)服務(wù)終端模式的認(rèn)知和認(rèn)同，共同推進(jìn)煙農(nóng)服務(wù)終端模式落地生根
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;不學(xué)就會(huì)產(chǎn)生危機(jī)感和恐慌感，從而把員工的精力轉(zhuǎn)移到學(xué)習(xí)上來，帶動(dòng)了作風(fēng)的改變，營(yíng)造了風(fēng)正氣順的工作氛圍，使得學(xué)習(xí)的成果在工作實(shí)踐中生根、開花
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煙草在線專稿 亞洲有一種毛竹，最初五年里，它以一種不易被人發(fā)覺的方式向地下生根，在五年的時(shí)間里，根系可以伸展出幾公里，而
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;痕跡的盡頭是一大灘很稠的鮮血，一輛摩托車被摔得七零八落，現(xiàn)場(chǎng)真是讓人觸目驚心，慘不能睹！
經(jīng)過了解得知，原來悲劇的發(fā)生根源是電信
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的成果，使廉政文化真正落地生根。我希望廉政文化活動(dòng)繼續(xù)深入地開展下去，把教育放在首位，內(nèi)容更深刻些，載體更廣泛些，使白皮書的精髓在
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有利于推進(jìn)“兩個(gè)至上”的落地生根，確保行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。最后，它是促進(jìn)文化建設(shè)的重要載體。報(bào)效國(guó)家、回報(bào)社會(huì)、成就員工是煙草行業(yè)的責(zé)任和使命。很多煙草企業(yè)在其文化架構(gòu)體系中
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;因地制宜，精準(zhǔn)施策，產(chǎn)業(yè)幫扶的種子在這片沃土上生根發(fā)芽，環(huán)境治理讓村容村貌改頭換面，鄉(xiāng)村振興的畫卷在這里徐徐鋪展?！叭剿臅?huì)”共建 撬動(dòng)同心發(fā)展
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;但難以匯聚成持續(xù)推動(dòng)卷煙流通質(zhì)效攀升的穩(wěn)定合力，長(zhǎng)期發(fā)展易陷入停滯。（三）落地生根艱難，全員參與度待激活精益課題從方案到實(shí)踐落差明顯
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;他撐起一個(gè)家的夢(mèng)想也隨著一筆筆交易迅速地生根發(fā)芽?？蛻艚?jīng)理到店指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)攜手轉(zhuǎn)型煥新景走進(jìn)位于靖州縣路邊一家看似普通的小店，店主李四學(xué)正熟練地用電腦里的店鋪管理系統(tǒng)接待消費(fèi)者。不管陸續(xù)上門
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;一批以煙為主、多業(yè)共生的特色產(chǎn)業(yè)帶和產(chǎn)業(yè)集群在煙區(qū)落地生根。在云南煙區(qū)，“資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東”改革有效激活了農(nóng)村錢、地、人等生產(chǎn)要素；在四川煙區(qū)，
