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）文件，成立了以兩單位一把手任組長(zhǎng)的試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，保證試點(diǎn)工作全面落實(shí)到位。
在保費(fèi)收取上，建立分擔(dān)機(jī)制，由煙草部門、縣人民政府
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和要求，深入、細(xì)致、全面的抓好當(dāng)前各項(xiàng)工作，重視目標(biāo)的牽引作用，精益生產(chǎn)項(xiàng)目各部門一把手要負(fù)起責(zé)任，保證項(xiàng)目達(dá)到預(yù)期效果。
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進(jìn)行生石灰消毒。
12月6日，來自17個(gè)種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)的一把手及主管烤煙生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)先后到淳口鎮(zhèn)鴨頭村、沙市鎮(zhèn)中洲村、社港鎮(zhèn)瀏北村，走進(jìn)煙田間對(duì)三地的烤煙生產(chǎn)備耕工作進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)
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這篇文章刊登予2010年10月31日《中國紀(jì)檢監(jiān)察報(bào)》。說的是海南省三亞市人民瞼察院為市直“一把手”的配偶上了一堂《吸取慘痛教訓(xùn)維護(hù)家庭平安》的廉政教育課。課中運(yùn)用典型案例闡述了職務(wù)犯罪產(chǎn)生
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順利開展。
一建立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。郟縣局成立了由“一把手”親自抓，主管經(jīng)理具體負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)組，領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)田間管理、烘烤技術(shù)指導(dǎo)、煙葉出炕提純定級(jí)小組，
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;繼續(xù)實(shí)行“一把手”工程和烤煙生產(chǎn)“一票否決”制，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)；充分利用現(xiàn)有的煙葉基礎(chǔ)設(shè)施，穩(wěn)定北屏、仁和單元的種植面積，突出清水橋、柏家坪、仁和
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秩序治理整頓活動(dòng)?！? 一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立市、縣兩級(jí)由“一把手”為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)的葉收購調(diào)撥工作領(lǐng)導(dǎo)小組，立足實(shí)際，制定具體的工作方案
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：堅(jiān)持需求導(dǎo)向，堅(jiān)持服務(wù)煙農(nóng)，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，堅(jiān)持規(guī)范運(yùn)作，堅(jiān)持科學(xué)調(diào)度。特別是各單位一把手要始終把“五個(gè)堅(jiān)持”作為抓好優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作
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，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，堅(jiān)持規(guī)范運(yùn)作，堅(jiān)持科學(xué)調(diào)度。特別是各單位一把手要始終把“五個(gè)堅(jiān)持”作為抓好優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作的基本原則，堅(jiān)決杜絕違規(guī)操作的情況出現(xiàn)。二是
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購合同簽訂工作真實(shí)全面，切實(shí)發(fā)揮了產(chǎn)購合同在煙葉面積落實(shí)、種植布局調(diào)整中的調(diào)節(jié)作用。
一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。該分公司成立了由分公司“一把手”任組長(zhǎng)，4名副職領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)
