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一段時(shí)間，但是上柜率非常低，品牌培育需要一個(gè)過程，而且這個(gè)過程很長很艱巨，營銷部下達(dá)的是量化指標(biāo)，本著對(duì)品牌負(fù)責(zé)任的態(tài)度，
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供應(yīng)充足，能滿足市場(chǎng)需求。
2、提高上柜率
通過“紅雙喜（硬）”的銷售優(yōu)勢(shì)和紅雙喜企業(yè)文化建設(shè)的優(yōu)勢(shì)，從而推動(dòng)“紅雙喜（硬
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，“七匹狼（藍(lán)）”在政策驅(qū)動(dòng)下，包裝的吸引下，快速打開市場(chǎng)，銷量與上柜率都在短時(shí)間有不錯(cuò)的表現(xiàn)。上市以來實(shí)現(xiàn)銷量2.25
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終端看法，推薦新政策下中國產(chǎn)品，促進(jìn)提升中國品牌在二級(jí)市場(chǎng)的上柜率?？偟膩碚f，全球電子煙政策趨嚴(yán)的背景下，CVIC此次英國市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng)意義深遠(yuǎn)
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;監(jiān)測(cè)的方面絕不僅僅限于銷量、上柜率、回購率等商業(yè)公司的顯性數(shù)據(jù)，更需要一線營銷人員深入到市場(chǎng)，了解到流通價(jià)格以及消費(fèi)者、零售戶對(duì)于包裝、吸味、購買意愿、同類競(jìng)品等方面的評(píng)價(jià)
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和消費(fèi)者意見領(lǐng)袖三個(gè)維度發(fā)力，以強(qiáng)化零售客戶上柜面、上柜率和高端卷煙的示范陳列為抓手，不斷夯實(shí)高端消費(fèi)市場(chǎng)基礎(chǔ)，以尋找并激發(fā)意見領(lǐng)袖的引導(dǎo)力為橋梁，
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部分，整體線條干凈流暢，方便顧客挑選貨品以作為雪茄煙銷售的第一步，輔以銷售政策支持，以此提高上柜率，通過零售終端的展示和引導(dǎo)
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知曉率和品牌知名度。經(jīng)營指導(dǎo)到位。營銷人員密切關(guān)注雪茄煙的上柜率和再購率，實(shí)時(shí)跟蹤雪茄煙市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，認(rèn)真收集消費(fèi)意見。指導(dǎo)零售客戶科學(xué)管理庫存，并定期幫助零售
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有條件、有能力的零售戶圍繞省產(chǎn)煙開展豐富多樣的個(gè)性營銷活動(dòng)，提升省產(chǎn)煙上柜率和銷量。努力提高零售戶對(duì)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、客戶群情況的信息收集能力，帶動(dòng)零售戶自發(fā)主動(dòng)使用現(xiàn)代經(jīng)營信息設(shè)備
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穩(wěn)定，確保節(jié)日期間卷煙銷售保持良好態(tài)勢(shì)。緊緊抓住春節(jié)期間卷煙需求旺盛的契機(jī)，積極關(guān)注重點(diǎn)品牌的上柜率、成長率、占有率等情況，重點(diǎn)加強(qiáng)特色品牌推介力度
