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、會(huì)議費(fèi)用，講究會(huì)議質(zhì)量和會(huì)議效果。
二是精簡(jiǎn)發(fā)文數(shù)量。通過電話、辦公網(wǎng)絡(luò)、短信等載體能解決的，不再下發(fā)文件；要求文件要簡(jiǎn)要精煉，沒有實(shí)質(zhì)
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的基礎(chǔ)上，局領(lǐng)導(dǎo)使用原科室負(fù)責(zé)人的辦公桌椅，不再購置新的辦公桌椅。各辦公室在調(diào)整之前，留在原辦公室使用但需要調(diào)整房間的辦公桌椅、檔案柜、沙發(fā)、茶幾、電腦、打印機(jī)
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，他非常討厭討價(jià)還價(jià)的老人，甚至將不少老人驅(qū)出門外。于是，一傳十，十傳百，這家的信譽(yù)服務(wù)就大打折扣了，老人不再光顧，
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，借口往往是“因臨時(shí)有變不再需要”，并主動(dòng)提出每條少退20-30元，作為“退貨費(fèi)”。
接受退貨時(shí)，卷煙零售戶都檢查了條裝噴碼，
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，決定從戒煙開始，兩人相約不再吸煙，此后，家里變得整潔有序，無煙味，無煙頭。兩人聲稱自己在外面也沒有抽過煙
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采集快速準(zhǔn)確。
五是注重摸底實(shí)效。在延續(xù)和換證工作中，專管員根據(jù)摸底情況對(duì)零售客戶重新進(jìn)行經(jīng)營資格審查，發(fā)現(xiàn)不再具備卷煙零售資格的商店或持證人，一律按程序
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;老百姓也轉(zhuǎn)變思想，不再混青混雜混部位，開始理出好煙。同時(shí)，鑒于中部煙葉在煙葉收購中的重要性，陸良分公司其他領(lǐng)導(dǎo)與公司檢查組紛紛深入煙葉收購站
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人員手中嫻熟地傳遞著，捆煙堆放、排序售煙、專業(yè)化分級(jí)、評(píng)級(jí)檢驗(yàn)、過磅入庫、打包成件依次有條不紊地進(jìn)行。“今年的烤煙收購改變了模式，不再是往年的甩把收購，開始我們
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不再購買卷煙。
在持續(xù)一周的調(diào)查研究結(jié)束后，總的來說，受調(diào)查者對(duì)NJOY Kings產(chǎn)品的感覺良好，其中一半的人表示“非常滿意”，并列舉了該
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，建立起了層層培訓(xùn)的制度。分公司培訓(xùn)合作社專業(yè)化分級(jí)隊(duì)、技術(shù)人員，合作社、技術(shù)人員培訓(xùn)煙農(nóng)。今年的培訓(xùn)不同于往年。很多專業(yè)化分級(jí)隊(duì)員和技術(shù)人員不再單一地進(jìn)行知識(shí)傳授，
