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不順心、事情沒有按照自己預(yù)想的那樣發(fā)展的時(shí)候,我總是想,別計(jì)較,還是團(tuán)結(jié)同志的好些,放在我身上我又會(huì)怎么想怎么做呢?盡管當(dāng)時(shí)也忍不住
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。
“在這個(gè)崗位上,咱就把事情干好”
“現(xiàn)在全面從嚴(yán)治黨了,黨建的事情不好干。但既然組織信任我,選拔我到黨務(wù)崗位上,在黨務(wù)崗位一天,
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,在工作生活中不能把自身和煙草標(biāo)簽化了,就好。
身處一個(gè)行業(yè),熱愛支持和鼓舞其發(fā)展的勇氣和決心,這是這個(gè)行業(yè)的人都應(yīng)該做的,也是好的事情
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;光顧了流汗,只顧了擦汗,你還有精力去思考煙草是否也需要在夏天“升溫”這個(gè)問題呢。心情隨著季節(jié)變化,這是自然的事情,可是這“火燒云”彌漫
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;客戶會(huì)主動(dòng)的進(jìn)行終端陳列的維護(hù)。再說眼勤,客戶經(jīng)理走千家、串萬戶,可能會(huì)遇到各種各樣的事情,如有的客戶店中正在進(jìn)行商品的規(guī)整,這個(gè)時(shí)候
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煙草在線專稿 這是我開店不久遇到的一件事情。那天,我正在店中招呼顧客,店內(nèi)還有不少打牌下棋的村民。一位和我住得較遠(yuǎn),門口就有零售店的村民一臉怒氣
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,并在什么內(nèi)完成。而時(shí)間管理是將每天要完成的工作按照緊急又重要的事情、重要但不緊急的事情、緊急但不重要的事情、不緊急也不重要的事情進(jìn)行分類和歸類,依據(jù)時(shí)間管理矩陣圖的原則
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粗淺的認(rèn)識(shí)。
樹立一種情懷:一心一意干工作,默默無聞盡職責(zé)
筆者認(rèn)為,“235”教育實(shí)踐活動(dòng)的關(guān)鍵和核心就是,把煙草自己的事情辦好
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;手臂上還有幾道被地面擦出來的血痕。
當(dāng)天下午3點(diǎn)過,小倩想了又想,給經(jīng)理打了電話,把事情的經(jīng)過說了一遍。經(jīng)理沒說什么,讓她去趟辦公室
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的腦海中,為什么留下來的十之八九都是痛苦的呢?其實(shí),在日常生活中,十之八九都是高興或者一般的事情,可我們記不住,而記住