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和員工的工作積極性與工作執(zhí)行力。
七是文化要強(qiáng)勢(shì)。不能一味倡導(dǎo)“無(wú)為而治”和“以人為本”的自主式柔性管理文化，尊重人性和人權(quán)的管理思維出發(fā)點(diǎn)本無(wú)可厚非，但是任何的管理思想
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，一方面：人口老齡化不斷提高，形成煙農(nóng)自然淘汰，煙農(nóng)當(dāng)中要么是上有老、下有小外出不了的才種烤煙。要么就是一部份經(jīng)濟(jì)人性質(zhì)的種植大戶。
綜上所述
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的人。
杜甫又是一個(gè)不平凡的人，他寫(xiě)的詩(shī)有一種圣徒般的虔誠(chéng)，幾乎達(dá)到迷狂狀態(tài)。他說(shuō)過(guò)：“文章千古事，得失寸心知”，“為人性僻耽
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。
??? 當(dāng)然，從人性化執(zhí)法的角度看，禁煙警察可以先“主動(dòng)勸導(dǎo)公共場(chǎng)所吸煙者掐滅煙頭”，至于罰款，可緩行，除非吸煙者拒不改正。
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的思想，充分調(diào)動(dòng)下屬的積極性，激發(fā)團(tuán)隊(duì)的活力。也就是說(shuō)，要?jiǎng)側(cè)嵯酀?jì)，做到“無(wú)情的制度、有情的領(lǐng)導(dǎo)”、“提倡人性化管理、杜絕人情化管理
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稀缺的文化元素，本質(zhì)是通透自覺(jué)，接近靈性的人性狀態(tài)，也叫自覺(jué)文化。若經(jīng)過(guò)修煉，能達(dá)到高級(jí)文化狀態(tài)，就會(huì)產(chǎn)生無(wú)窮的魅力——實(shí)質(zhì)是高級(jí)
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也是對(duì)人性的思索，是五線譜間跳動(dòng)的音符奏響一曲豪勇男兒的悲歌。
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各單位也根據(jù)實(shí)際情況組織培訓(xùn)，科學(xué)搭建學(xué)習(xí)平臺(tái)，利用“小快靈”的培訓(xùn)，加強(qiáng)專賣隊(duì)伍建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)依法行政工作；以人性化執(zhí)法為抓手
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陳先生表示這是無(wú)奈之舉，“沒(méi)地方去”。在華林路上班的白領(lǐng)謝先生建議要配套吸煙區(qū)，“這樣才人性化”。
專家：增設(shè)吸煙區(qū)
福建師范大學(xué)公共管理學(xué)院的謝宏忠
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，國(guó)產(chǎn)煙機(jī)在性價(jià)比和人性化服務(wù)方面有一定優(yōu)勢(shì)，相信未來(lái)會(huì)有更多更適合國(guó)內(nèi)卷煙生產(chǎn)的國(guó)產(chǎn)煙機(jī)出現(xiàn)?！睆垏?guó)智笑著說(shuō)。
