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，零售戶(hù)文化素質(zhì)較低，法制觀念淡薄。針對(duì)轄區(qū)零售戶(hù)的基本情況，他摸索出了專(zhuān)賣(mài)市場(chǎng)管理工作中，獨(dú)具個(gè)性化、差異化和人性化的服務(wù)型專(zhuān)賣(mài)管理理念，
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和品牌宣傳信息發(fā)布。在系統(tǒng)功能上，又增加品類(lèi)分析、時(shí)段分析以及消費(fèi)者跟蹤分析等功能，真正實(shí)現(xiàn)人性化零售管理。
一次革新，收獲無(wú)限“精益”
從2013年
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;送達(dá)行政告誡書(shū)，分類(lèi)建檔、逐一分析，采取針對(duì)性、個(gè)性化、人性化的治理策略，有序推進(jìn)全市中小學(xué)周邊零售戶(hù)清理工作?！ ∶芮嘘P(guān)注零售市場(chǎng) 織密真煙外流“防控網(wǎng)
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”卷煙零售戶(hù)，上門(mén)做好政策法規(guī)宣傳，送達(dá)行政告誡書(shū)，分類(lèi)建檔、逐一分析，采取針對(duì)性、個(gè)性化、人性化的治理策略，有序推進(jìn)全市中小學(xué)周邊
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等功能，凸顯其個(gè)性化推送、人性化的服務(wù)和高效化的優(yōu)勢(shì)。工業(yè)企業(yè)通過(guò)有獎(jiǎng)競(jìng)答、掃碼抽獎(jiǎng)、網(wǎng)絡(luò)直播、積分兌換等形式充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的宣傳優(yōu)勢(shì)，持續(xù)收集消費(fèi)者的意見(jiàn)和建議，
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更具實(shí)效化、人性化的措施或者辦法，合理的、適度的對(duì)轄區(qū)內(nèi)卷煙零售戶(hù)滯銷(xiāo)或者積壓嚴(yán)重的卷煙品牌向其他銷(xiāo)路較暢、環(huán)境較好、實(shí)效較強(qiáng)的零售戶(hù)分流或者調(diào)劑，以此來(lái)有效解決個(gè)別卷煙零售
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各項(xiàng)任務(wù)。
2.基層網(wǎng)點(diǎn)人員主人翁意識(shí)有所增強(qiáng)。大部分員工在基層網(wǎng)點(diǎn)均有較強(qiáng)的主人翁意識(shí)，能用心地經(jīng)營(yíng)和管理網(wǎng)點(diǎn)，加上目前有了網(wǎng)點(diǎn)補(bǔ)助，單位實(shí)行人性化管理人員
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人性化的設(shè)置，既考慮到了非煙民群體，又考慮了吸煙群體，非得逮著不放，顯得有些吹毛求疵。
來(lái)看看網(wǎng)友們都怎么說(shuō)：
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表示，雖然經(jīng)常在東站坐車(chē)，但是并不了解吸煙室在哪里；有抽煙者表示，設(shè)置抽煙室挺人性化，進(jìn)站后不允許抽煙，如果煙癮犯了
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，以“科學(xué)化、規(guī)范化、人性化”為管理理念，帶著深厚感情，創(chuàng)新服務(wù)舉措，用心用情、盡心盡力，努力讓退休人員舒心、開(kāi)心、滿(mǎn)意，
