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采購管理辦法》，并組織全市系統(tǒng)機關(guān)及直屬單位經(jīng)辦人、招標代理參加宣貫學習會，對辦法中新增內(nèi)容、修改內(nèi)容重點強調(diào)，對省局預巡查問題通篇通報，要求
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務(wù)、分模塊設(shè)計培訓課程，并經(jīng)過逐級審核、反復修改演練。培訓以小范圍、多場次的形式開展，包括規(guī)范經(jīng)營、網(wǎng)上配貨、終端建設(shè)、零售技術(shù)等內(nèi)容，突出了重點業(yè)務(wù)和營銷標準
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存在的不足，并提出了完善意見。
目前，項目組正根據(jù)綜合評審意見，結(jié)合重慶煙草“互聯(lián)網(wǎng)+營銷”信息化建設(shè)要求，對課題內(nèi)容進行修改
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。培訓結(jié)束后，參訓人員圍繞流程節(jié)點、系統(tǒng)功能、使用手冊進行交流，提出修改意見。
廈門市局有關(guān)人員介紹，下一步，廈門市局將繼續(xù)開展卷煙倉庫
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設(shè)備管理工作亮點，并指導參與部門（車間）按大會要求撰寫報獎材料，組織對報獎材料進行修改完善，擇優(yōu)選送參評。
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，指導客戶用“店鋪管家”定期開展庫存盤點，確保客戶掌握價格、庫存修改等操作方法，引導客戶做到“一包一掃、一客一結(jié)”，及時發(fā)現(xiàn)并解決客戶遇到的問題
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需要掌握的步驟，例如對網(wǎng)配參數(shù)進行分析，引導客戶優(yōu)化設(shè)置參數(shù)、提醒客戶嚴格按照規(guī)定時間提交訂單、規(guī)避客戶丟失網(wǎng)配訂單、避免出現(xiàn)客戶頻繁修改訂單等情況。
建立跟蹤維護平臺
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如有涉及交易和金錢的短信務(wù)必提高警惕，不要輕易輸入賬號和密碼，如發(fā)現(xiàn)異常及時凍結(jié)銀行卡，泄露密碼盡快修改，已遭受損失的應及時向公安機關(guān)
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要按規(guī)定要求抓好整改進度跟進，確保階段性整改目標落實到位。四要壓實責任。按照政治生態(tài)突出問題整改工作要求抓好資料整理與完善，抓好修改完善制度落實，抓好長期堅持
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，以強督導、拼實績、曬成果、嚴獎懲為抓手，切實提升比爭考核正向激勵與反向鞭策效果；修改完善績效管理機制，將賽馬機制與績效管理有機融合，把活動
