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模式，強(qiáng)化過程控制和質(zhì)量保障，推出一批有競爭力的新產(chǎn)品，著力把品牌做強(qiáng)做大，把產(chǎn)品做優(yōu)做精?！?
開放式研發(fā)：真正聽懂市場聲音
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懷安全敬畏之心，做精益生產(chǎn)之事?？捎霉芾砀刹繉Π嘟M工作的責(zé)任落實(shí)，突出思想問題現(xiàn)場解決、工作難題就近處理、違章違紀(jì)即查即改的精益生產(chǎn)原則，彰顯干部就在
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，走多“員”化之路，做精多“員”化服務(wù)，集多“員”之力推進(jìn)物流服務(wù)再上新水平。
一是當(dāng)好配送員。卷煙配送是每位送貨員最基本的崗位職責(zé)，當(dāng)好配送員是
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面，為煙農(nóng)畝均增收400余元，平均每畝節(jié)勞3個(gè)工日以上。
二、“五良”強(qiáng)“筋骨”，科技彰特色，力求把增產(chǎn)提質(zhì)做精
2015年，
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，把品牌做強(qiáng)做大，把產(chǎn)品做優(yōu)做精，讓消費(fèi)者喜歡，在強(qiáng)勢品牌的競爭中拓展生存空間，占據(jù)立足之地。
換言之，就是根據(jù)
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減少檢測備案方面的支出；降低非主流產(chǎn)品推廣造成的人力物力上的浪費(fèi)；有助于廠家深入把某個(gè)品類的產(chǎn)品做精做好。
但規(guī)避TPD也會帶來一定的負(fù)面影響，它會減少新品
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;做真，做細(xì)，做精，實(shí)現(xiàn)新發(fā)展，展現(xiàn)新作為。
三是執(zhí)行作風(fēng)紀(jì)律是煙草企業(yè)進(jìn)步的保證。在行業(yè)發(fā)展面臨嚴(yán)峻形勢和“四大難題”日益凸顯的情況下
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就成為工商之間需要協(xié)調(diào)的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。工業(yè)不能盲目推出新品，商業(yè)不能簡單的將產(chǎn)品推向市場。合理定位、細(xì)分市場、精益管理，只有這樣才能將細(xì)支卷煙做精做實(shí)，使其更好地
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，就要抓準(zhǔn)消費(fèi)者詢價(jià)這個(gè)機(jī)會，用心服務(wù)，切實(shí)將消費(fèi)者的購買欲望轉(zhuǎn)化為消費(fèi)行為。
作者單位：山東煙臺招遠(yuǎn)市局（營銷部）
做精特色
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;我們認(rèn)識到新階段的特點(diǎn)就是發(fā)展的速度將由高速增長回落到合理區(qū)間，發(fā)展的方式將由依靠大干快上、數(shù)量規(guī)模擴(kuò)張的粗放型增長轉(zhuǎn)向依靠結(jié)構(gòu)調(diào)整、做精做強(qiáng)、質(zhì)量效益提升的集約型增長，
