為您找到相關(guān)結(jié)果 8257 篇
-
工作。
自3月1日試運(yùn)營(yíng)以來(lái)，該站采取了分步實(shí)施、逐步推進(jìn)的方式，首批選取20名目標(biāo)客戶，幫助其添加“高郵煙草”微信關(guān)注，試運(yùn)營(yíng)1-2個(gè)訂貨周期后
-
;對(duì)山東等部分工業(yè)企業(yè)到貨實(shí)行一周雙頻次管理，該方式可以改變部分企業(yè)周單次到貨的原有周期，雙方本著互信原則動(dòng)態(tài)組織貨源，既不斷貨也不超存銷(xiāo)比，
-
“135”工作法做好周期性綜合總結(jié)，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，摸清市場(chǎng)規(guī)律。
三是對(duì)銷(xiāo)售為“零”客戶進(jìn)行走訪調(diào)查。了解客戶庫(kù)存，加強(qiáng)對(duì)客戶溝通和宣傳，告知
-
，提醒每一個(gè)零售戶逐個(gè)品牌、逐個(gè)規(guī)格進(jìn)行盤(pán)存，提前備好一個(gè)周期的貨源，保證品牌規(guī)格充裕、數(shù)量基本充足。
-
。
二是核查到戶。查詢零售商戶單次訂購(gòu)異常品牌的數(shù)量，將單次訂購(gòu)量大、單次訂購(gòu)均價(jià)超過(guò)三個(gè)訂貨周期均價(jià)2倍的零售商戶列為異常商戶，實(shí)行核查到戶，重點(diǎn)對(duì)卷煙
-
“兩項(xiàng)工作”建設(shè)。
該辦法結(jié)合國(guó)家局（公司）171號(hào)文件精神，以半年為考核周期，以單位（部門(mén)）自查與市局
-
提供財(cái)務(wù)支持。
三是以資產(chǎn)管理為抓手，做好國(guó)有資產(chǎn)管理工作。堅(jiān)持固定資產(chǎn)登記、盤(pán)點(diǎn)、清查管理制度，加強(qiáng)資產(chǎn)購(gòu)置、使用、處置的生命周期管理，提高資產(chǎn)管理效率
-
返鄉(xiāng)情況，給客戶提出經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)意見(jiàn)。
一是提醒客戶訂煙時(shí)間。由于受春節(jié)放假影響，訂貨周期進(jìn)行了臨時(shí)調(diào)整，加上節(jié)前客戶事情多、生意忙，往往容易
-
模塊等。
三個(gè)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)周期預(yù)計(jì)用時(shí)一至兩年，云南中煙科技項(xiàng)目開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)以行業(yè)科技發(fā)展為導(dǎo)向，積極研發(fā)，為推動(dòng)卷煙科技創(chuàng)新上水平提供有力支撐。
-
。
二是按預(yù)測(cè)周期分類。緊扣年度預(yù)測(cè)、半年預(yù)測(cè)和月度預(yù)測(cè)三者重點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)對(duì)各品牌、規(guī)格預(yù)測(cè)的精確性，以便直接指導(dǎo)貨源調(diào)撥和貨源投放，為采購(gòu)計(jì)劃和半年品牌培育決策提供
