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）被列為年度重點培育品牌之一，結(jié)合前期工作實際，運用“AIDA”模式，可以從以下四個步驟開展品牌上柜工作。
一是集中客戶的注意力（
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品牌的鋪貨點。
2.店面形象要好。一個良好的店面形象對于在其店中銷售的品牌能起到加成作用，對于消費者迅速接受這個品牌也起到正面作用，而起在品牌上柜初期，我們
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同價位品牌或是新品牌上柜，并積極向消費者推介，特別是貨源出現(xiàn)供需矛盾的時候，這樣一方面可以增加銷售機會，留住消費者，另一方面也可以
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提升新品牌上柜率，增加品牌寬度，引導(dǎo)市場消費，提高客戶盈利水平；二是提高卷煙市場撐控能力，控制好卷煙市場價格，統(tǒng)一
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宣傳，提升服務(wù)技能，在現(xiàn)有的品牌培育工作基礎(chǔ)上，找準(zhǔn)品牌培育工作的有效切入點，積極做好市場消費引導(dǎo)與終端陳列，逐步提高品牌上柜率
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;個性化服務(wù)。
品牌定位，強化培育引導(dǎo)。以高端品牌培育為重點，針對全市賓館、酒店、會所、酒吧、KTV等高檔娛樂服務(wù)場所客戶卷煙銷售特點制定營銷計劃，從品牌上柜
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;確定目標(biāo)群體；二是以拓展品牌寬度，加強貴煙品牌上柜，促進貴煙品牌橫向發(fā)展；三是加強卷煙品類深度組合，促進貴煙品牌縱向延伸
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分析，找準(zhǔn)存在問題，進行個性化服務(wù)，確?？蛻魞?yōu)化提升工作的穩(wěn)步推進；三是認真做好卷煙品牌促銷活動，提高新品牌上柜率，拓寬
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，強化考核，做到“十好”，切實推動品牌培育工作再上新臺階。一是品牌上柜好；二是主題陳列好；三是環(huán)境營造好；四是宣傳引導(dǎo)好
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卷煙品牌、新品牌上柜服務(wù)，降低誠信互助小組成員卷煙上柜的資金占用和積壓風(fēng)險，充分發(fā)揮高端品牌對消費結(jié)構(gòu)升級的引領(lǐng)作用，持續(xù)提高客戶盈利水平而在營銷終端建設(shè)的特定
