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）”、“七匹狼（軟紅銀）”這三款產(chǎn)品均屬于同一個產(chǎn)品系列，均選用上等煙葉，經(jīng)多年自然醇化，由人工篩選精制而成
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搶眼。
作為國內(nèi)低焦油卷煙市場領(lǐng)域里的“探索者”，“紅雙喜”品牌已經(jīng)形成了焦油含量在12毫克/支、10毫克/支、8毫克/支等產(chǎn)品系列，其中，焦油含量為8毫克
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”品牌在已有“經(jīng)典”和“國際”兩個產(chǎn)品系列的基礎(chǔ)上，面向喜慶市場，及時研發(fā)推出了“紅塔山（硬恭賀新禧）”新品。這樣，三大系列以三角
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消費者喜慶活動需求的特色產(chǎn)品系列。
“51518”發(fā)展規(guī)劃的提出，使紅塔集團(tuán)“做精做強(qiáng)‘玉溪’、做強(qiáng)做大‘紅塔山’”的品牌發(fā)展戰(zhàn)略得到了進(jìn)一步細(xì)化和深化，兩大品牌產(chǎn)品線
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有待提升。部分研發(fā)的新品不能滿足消費者需求而不被消費者接受，主要原因在于前期市場調(diào)研不足，消費需求研究不透徹，生產(chǎn)的產(chǎn)品系列過于雜亂，產(chǎn)品架構(gòu)布局
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。通過發(fā)展中支煙，形成了梯次化產(chǎn)品新格局，為品系構(gòu)建注入了新鮮血液。通過推進(jìn)機(jī)構(gòu)改革，優(yōu)化資源配置，實行扁平化管理，為企業(yè)提升運行
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，未來可期。“中支煙戰(zhàn)略是公司的品牌戰(zhàn)略。我們將進(jìn)一步明確‘形象高端化、風(fēng)格特色化、產(chǎn)品系列化、形態(tài)多樣化’的中支煙發(fā)展方向，加大力度構(gòu)建‘制造平臺、研發(fā)平臺、營銷平臺、合作平臺
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不斷縮小。
奮力奔跑，未來可期?！爸兄煈?zhàn)略是公司的品牌戰(zhàn)略。我們將進(jìn)一步明確‘形象高端化、風(fēng)格特色化、產(chǎn)品系列化、形態(tài)多樣化’的中支煙發(fā)展方向，加大力度構(gòu)建‘制造
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種植苦蕎就有1萬畝。我們在48畝苦蕎里面試種了7個品系，就是要篩選出適合哈哈河壩氣候的品種，并計劃下一步對苦蕎進(jìn)行粗加工，提高產(chǎn)品附加值，增加
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blu2.0，在法國試水后在英國全面鋪開，同時豐富了產(chǎn)品系列增加了一次性電子煙，但blu在美國因為上市申請被FDA駁回而導(dǎo)致銷量下滑。現(xiàn)代口含煙品牌ZoneX在挪威成功
