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的要求落到實(shí)處。抓住整地理墑的有利時(shí)間，加大廢舊殘膜撿拾工作力度，減少殘膜存量污染。落實(shí)好補(bǔ)貼政策，嚴(yán)格補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)、兌現(xiàn)程序和開(kāi)支渠道，避免資金
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? ? 二是周密部署，迅速推進(jìn)，以營(yíng)銷線路為單位，到客戶店內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)派發(fā)品吸煙、粘貼宣傳海報(bào)及畫冊(cè)、工商協(xié)同開(kāi)展駐點(diǎn)促銷，選擇人流量大、地理位置佳、新版利群
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“品牌銷量好、品牌培育能力強(qiáng)、店面形象佳、地理位置優(yōu)越、配合度高”的零售終端進(jìn)入備選名單。
二是積極宣傳。制定“金圣（滕王閣?更上一層樓）”新品上市預(yù)熱方案
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創(chuàng)新宣傳形式，對(duì)外宣傳有深度。與沾益電視臺(tái)共同細(xì)化深度報(bào)道工作方案，以煙葉生產(chǎn)的機(jī)耕及整地理墑、育苗管理、膜下小苗移栽，如何提升卷煙營(yíng)銷水平、加強(qiáng)專賣管理
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轄區(qū)零售點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整設(shè)置。
一是收集數(shù)據(jù)，實(shí)地檢查。為能夠更準(zhǔn)確把握現(xiàn)有零售點(diǎn)經(jīng)營(yíng)銷售情況，該局組織人員對(duì)轄區(qū)零售點(diǎn)的銷售情況、地理位置、消費(fèi)水平等數(shù)據(jù)以及因素進(jìn)行收集
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舉措，強(qiáng)化營(yíng)銷人員市場(chǎng)走訪。
一是優(yōu)化拜訪線路，提升資源效能?？h局（營(yíng)銷部）反復(fù)實(shí)踐總結(jié)，在充分考慮地理因素、時(shí)間因素的基礎(chǔ)上
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;進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注。要通過(guò)分析其地理位置、經(jīng)營(yíng)規(guī)模、卷煙銷量和結(jié)構(gòu)，看是否相符，對(duì)明顯不相符的要深入調(diào)查。
四是實(shí)地核查持證零售戶基礎(chǔ)信息。對(duì)轄區(qū)持證零售戶逐戶核對(duì)是否
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第三步，監(jiān)銷，把脈銷售動(dòng)態(tài)。結(jié)合店面所處地理位置、人流情況、訂貨數(shù)據(jù)及盤庫(kù)結(jié)果進(jìn)行數(shù)據(jù)對(duì)照分析，對(duì)存在拋售隱患的3戶零售大戶進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)銷
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，新品推介要到位。結(jié)合客戶的地理位置，明確卷煙消費(fèi)的目標(biāo)對(duì)象，向其推介適銷對(duì)路的新品卷煙，幫助客戶整理卷煙專柜，突出重點(diǎn)品牌，
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，育苗、整地理墑、移栽、中耕管理等環(huán)節(jié)技術(shù)服務(wù)，煙農(nóng)信息、種煙地塊、烤煙基礎(chǔ)設(shè)施等相關(guān)信息的采集、整理和報(bào)送等。通過(guò)報(bào)名、資格審查、公示、理論考試、面試、總成績(jī)及預(yù)選
