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卷煙零售業(yè)戶訂貨量和庫存量。
由于“煙荒”時(shí)間的長(zhǎng)短受到企業(yè)任務(wù)完成的進(jìn)度等因素影響，又因年終歲尾是“煙荒”出現(xiàn)的主要時(shí)期。導(dǎo)致其具有較強(qiáng)的周期性和不確定性。從這些層面來看
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卷煙供應(yīng)和滿足消費(fèi)的前提條件。因此，卷煙經(jīng)營企業(yè)應(yīng)當(dāng)組織廣大營銷人員開展更為深入的、細(xì)致的業(yè)戶卷煙庫存量變化調(diào)查。同時(shí)，也要對(duì)卷煙零售業(yè)戶的庫存變化情況實(shí)施動(dòng)態(tài)化管理和監(jiān)控
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卷煙，增加自身的庫存量。這種情況下，整個(gè)卷煙零售市場(chǎng)的卷煙營銷服務(wù)活動(dòng)呈現(xiàn)出一片較為忙碌的景象。如果卷煙經(jīng)營企業(yè)沒有正確認(rèn)識(shí)和高度重視節(jié)慶市場(chǎng)這種發(fā)展特點(diǎn)，
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;咱們零售戶要精打細(xì)算。
咱們可以采取參照快速消費(fèi)品行業(yè)通常采用的1.5倍安全庫存法則的方法，1.5倍庫存法具體來說就是：安全庫存量=[（上期
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，可以增加存放量，還可以防止堆壓，實(shí)惠又便利。
夏季卷煙存量要合理把握
相對(duì)而言，夏季是卷煙銷售的低潮，又由于夏季潮濕容易發(fā)生
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;再查一下近期的進(jìn)貨記錄，商品的庫存情況就心中有數(shù)了。這樣一來，一旦某種商品庫存量多了，就可以趕緊想辦法促銷，避免壓貨；某種商品
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一樣在做好紙質(zhì)臺(tái)賬的同時(shí)，在電腦里做個(gè)電子表格，把每樣商品的零售價(jià)、庫存量、存放位置都一一登記清楚，做到心中有數(shù)。一旦顧客來詢問而自己又記不太清楚
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的低門檻、高品價(jià)比的優(yōu)勢(shì)，類似于一杯奶茶、一杯咖啡、一盒煙的價(jià)值錨定，要堅(jiān)持把普一類作為消費(fèi)拉新的重要抓手。置身于大周期+小氣候、大存量+小增量當(dāng)中
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置身于大周期+小氣候、大存量+小增量的產(chǎn)業(yè)語境當(dāng)中，除了更高效率、更高質(zhì)量的穩(wěn)定需求、維護(hù)存量，消費(fèi)拉新、牽引增量變得前所未有的重要，顯然
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、尊重規(guī)律形式化、口號(hào)化，真正用存量市場(chǎng)、存量需求的有效維護(hù)、緊密跟進(jìn)，細(xì)分市場(chǎng)、市場(chǎng)碎片的填密加空、查漏補(bǔ)缺和新消費(fèi)場(chǎng)景、新消費(fèi)群體的積極融入、深度拓展來從從源頭上激發(fā)活力
