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以上的高檔卷煙增速緩慢，主要品牌有“南京（九五）”、“大中華”、“黃金葉（小天葉）”；零售價(jià)格400元/條以上的卷煙
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大小、基礎(chǔ)信息、配合程度等進(jìn)行重新摸底和掌握的過(guò)程。
其實(shí)、由于在卷煙陳列的過(guò)程中，大、中、小客戶都有相應(yīng)的擺放面積要求，這就需要大量的卷煙，通過(guò)對(duì)零售戶
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主要有兩個(gè)方面：一是卷煙銷售數(shù)量小。由于“三大場(chǎng)所”的卷煙大都是“對(duì)內(nèi)銷售”，即僅服務(wù)于到本店內(nèi)消費(fèi)的顧客，不在這些場(chǎng)所消費(fèi)的卷煙吸食者，幾乎不會(huì)想到這些
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和分析，張女士結(jié)合自己的小店實(shí)際，制定了應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的方法：
一、延長(zhǎng)購(gòu)物時(shí)間。先是將營(yíng)業(yè)時(shí)間提前和延長(zhǎng)，把大超市沒(méi)開(kāi)業(yè)前和閉店后的時(shí)間看成是小
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，小伙子多了幾分留意，通過(guò)觀察他發(fā)現(xiàn)，只賺兩美分的小生意并不像想象中的那樣利潤(rùn)小——第一，大商品或高價(jià)商品可能一天只能賣掉一件，而
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;這才使兩個(gè)“小賊”順利通過(guò)了超市的安檢門。幾盒月餅，張某損失了六百余元?！ ? 俗話說(shuō)：禍不單行，屋漏偏遇連陰雨。到了晚上，張某的朋友打來(lái)
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。而我國(guó)本土零售業(yè)大都是以獨(dú)立企業(yè)為主，“小”、“散”、“差”、“低”，（規(guī)模小、分散經(jīng)營(yíng)、管理水平差、效益低下）的劣勢(shì)明顯存在。據(jù)統(tǒng)計(jì)
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煙草在線專稿 近年來(lái)，隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，一些零售店鋪從最初的“小、亂、差”（經(jīng)營(yíng)規(guī)模小、店鋪衛(wèi)生亂、商品質(zhì)量差）逐步發(fā)展成為“大
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的不斷細(xì)分，讓越來(lái)越多的企業(yè)嘗試不斷推出新品，力求創(chuàng)造「小而美」的產(chǎn)品，找到一個(gè)攻守平衡點(diǎn)，既討好大眾，又滿足個(gè)性，
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秦治軍（右）正在給顧客介紹卷煙。王小鋒攝走進(jìn)位于河南省義馬市千秋西路上的豫鑫煙酒副食門市，一股莊重而溫馨的氣息撲面而來(lái)。莊重的是，店內(nèi)掛滿
