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主要有兩個(gè)方面：一是卷煙銷售數(shù)量小。由于“三大場所”的卷煙大都是“對內(nèi)銷售”，即僅服務(wù)于到本店內(nèi)消費(fèi)的顧客，不在這些場所消費(fèi)的卷煙吸食者，幾乎不會想到這些
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和分析，張女士結(jié)合自己的小店實(shí)際，制定了應(yīng)對競爭的方法：
一、延長購物時(shí)間。先是將營業(yè)時(shí)間提前和延長，把大超市沒開業(yè)前和閉店后的時(shí)間看成是小
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，小伙子多了幾分留意，通過觀察他發(fā)現(xiàn)，只賺兩美分的小生意并不像想象中的那樣利潤小——第一，大商品或高價(jià)商品可能一天只能賣掉一件，而
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;這才使兩個(gè)“小賊”順利通過了超市的安檢門。幾盒月餅，張某損失了六百余元?！ ? 俗話說：禍不單行，屋漏偏遇連陰雨。到了晚上，張某的朋友打來
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。而我國本土零售業(yè)大都是以獨(dú)立企業(yè)為主，“小”、“散”、“差”、“低”，（規(guī)模小、分散經(jīng)營、管理水平差、效益低下）的劣勢明顯存在。據(jù)統(tǒng)計(jì)
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煙草在線專稿 近年來，隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，一些零售店鋪從最初的“小、亂、差”（經(jīng)營規(guī)模小、店鋪衛(wèi)生亂、商品質(zhì)量差）逐步發(fā)展成為“大
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村民把自己家的雞蛋、野菜、大米等帶到櫻花園售賣，既為游客提供了消費(fèi)便利，也讓自己的錢包鼓了起來。”以文塑旅，以旅彰文。今年“五一”小長假，七村
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了兩個(gè)大密集炕房，并租賃了兩個(gè)小下排濕炕房。在此基礎(chǔ)上，還投資18萬元配置了三輪車、微耕機(jī)、起壟機(jī)、蓋膜機(jī)、打捆機(jī)等全套專業(yè)農(nóng)用機(jī)械，并建造了一間超過70平方米
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，開展精準(zhǔn)普法，確保了針對性、實(shí)用性和專業(yè)性?！蹦掀绞芯址ㄒ?guī)科科長黃小萍表示。堅(jiān)持創(chuàng)新導(dǎo)向 筑牢“互聯(lián)網(wǎng)+”普法宣傳陣地著力提升視頻號、公眾號、微信群、政務(wù)APP
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1.2萬畝。為推動綠色防控技術(shù)落實(shí)落地，昆明煙草商業(yè)系統(tǒng)深入開展“送技下鄉(xiāng)”、“田間小課堂”等科技服務(wù)下基層活動，累計(jì)制作下發(fā)測土配方施肥指導(dǎo)方案、生產(chǎn)技術(shù)手冊、農(nóng)殘管控技術(shù)
