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常說(shuō)的小人之交甜如蜜，轉(zhuǎn)眼成仇人；君子之交淡如水，日久情意真。我不想為此段關(guān)系做這樣的定義，可我壓根沒(méi)想到會(huì)就因?yàn)檫@么一點(diǎn)小事而出現(xiàn)這樣的后果。該走
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;嚴(yán)格按時(shí)限要求和程序要求辦理，提高辦證效率，真正做到“零售戶的事無(wú)小事”。
三是科學(xué)管理，標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。安定區(qū)局以誠(chéng)信管理與服務(wù)為切入點(diǎn)，
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;拔除綠化帶中的雜草；有的手握鐵鏟，鏟去路上的污泥。“踐行雷鋒精神并不是一句空話和大話，是每個(gè)人都可做可及的事情。我們可以從小事、從身邊的環(huán)境衛(wèi)生做起
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、會(huì)做事，遇事多動(dòng)手、常動(dòng)腦，把事情做好、做精、做優(yōu)。要勤于做事、主動(dòng)找事，擺脫不想做、不愿做的消極，不管大事小事、難事易事，都
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領(lǐng)導(dǎo)，組織本局師資力量，講解培訓(xùn)各項(xiàng)煙草政策、法律、財(cái)務(wù)、電腦、服務(wù)規(guī)范，切實(shí)提高煙草業(yè)務(wù)水平和工作技能。
二是精細(xì)辦理業(yè)務(wù)。牢固樹(shù)立“煙農(nóng)無(wú)小事”的觀念
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，還要“大事化小，小事做細(xì)，細(xì)節(jié)做實(shí)”，將總目標(biāo)層層分解，落實(shí)到具體人、具體事、具體時(shí)限，逐一完成，逐一
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管理作為深入開(kāi)展黨的群眾路線教育活動(dòng)和“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的重要內(nèi)容，牢固樹(shù)立“群眾利益無(wú)小事”的思想，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入基層調(diào)研，全面總結(jié)
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零售客戶，辦好每一件小事，不斷優(yōu)化零售客戶服務(wù)質(zhì)量，提升零售客戶滿意度和忠誠(chéng)度。
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抽煙是小事，不懂常識(shí)可是范大忌了。
今天，趕緊補(bǔ)一下高價(jià)香煙知識(shí)。
2016年前10個(gè)月，中國(guó)高價(jià)香煙品牌分別是以下前十大香煙品牌排序是
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，有時(shí)遇到店里忙不過(guò)來(lái)需搭把手時(shí)，做到主動(dòng)靈活，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴小事做起，使殘疾人感受到煙草大家庭的溫暖，使其走出困擾和陰影。
二是
