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向前推進(jìn)。
一是建立了新干煙草“創(chuàng)建”工作格局，為做好“創(chuàng)建”工作奠定了堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)。該局領(lǐng)導(dǎo)一貫高度重視“創(chuàng)建”工作，局長（經(jīng)理）親自
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，在決策制度實(shí)施過程中，要著力把握三方面：
一是優(yōu)化工作格局。決策制度的實(shí)施，組織是保障。要通過制定文件制度，明確決策機(jī)構(gòu)
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進(jìn)”（進(jìn)企業(yè)、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)基層、進(jìn)家庭）活動，積極構(gòu)建反腐倡廉“大宣教”工作格局，全行業(yè)干部職工拒腐防變的思想意識得到強(qiáng)化，懲治
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;緊緊抓住預(yù)防腐敗這根主線，著力健全機(jī)制，把握關(guān)鍵，創(chuàng)新載體，大力構(gòu)建反腐倡廉“大宣教”工作格局，全市煙草系統(tǒng)干部職工拒腐防變
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部門單打獨(dú)斗的工作格局，成立由企業(yè)一把手牽頭、各職能管理部門參加、相關(guān)關(guān)鍵崗位人員參與的工作專班，形成“主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，紀(jì)檢
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。形成了用制度“管人、管事、管權(quán)”的工作格局，權(quán)力運(yùn)行得到進(jìn)一步的制約和規(guī)范，以防控工作的制度化推進(jìn)防控工作的常態(tài)化、長期化，為企業(yè)嚴(yán)格規(guī)范運(yùn)行提供了有力的保證
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和黨支部書記樹立黨風(fēng)廉政“一崗雙責(zé)”意識，形成一級抓一級，層層抓落實(shí)的工作格局。
2、加強(qiáng)制度規(guī)范，增強(qiáng)廉潔文化的生命力。廉潔文化只有與生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合
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積極探索建立新的卷煙打假工作格局。卷煙打假工作僅靠煙草專賣管理部門是力不從心的，也很難取得較好的效果。所以，煙草專賣管理部門要積極探索建立“大市場、大監(jiān)管、大專賣”的市場監(jiān)管
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，形成各司其職、齊抓共管的工作格局。建立健全全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，細(xì)化制定崗位安全生產(chǎn)責(zé)任清單，在此基礎(chǔ)上，深化安全生產(chǎn)網(wǎng)格實(shí)名制責(zé)任體系，把
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、民族地區(qū)”實(shí)際，主動適應(yīng)涉煙違法活動形勢變化，以科技賦能提升治理能力，探索構(gòu)建全鏈條、全方位、全覆蓋的“打、防、管、治、宣”一體化專賣工作格局，
