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”,掌握推行行政執(zhí)法三項(xiàng)制度標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化工作流程,著力提升行政執(zhí)法規(guī)范化、信息化水平。
二是把握重點(diǎn),周密推進(jìn)。編制行政執(zhí)法事項(xiàng)清單、行政執(zhí)法
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的相關(guān)指標(biāo)、術(shù)語(yǔ)及工作流程等內(nèi)容作了詳細(xì)解讀。大家對(duì)信息采集的模式、內(nèi)容,信息采集點(diǎn)的管理、采集信息上報(bào)和過(guò)濾、采集信息分析框架和數(shù)據(jù)計(jì)算指標(biāo)等內(nèi)容展開(kāi)了熱烈的討論。
后期
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清查核實(shí),逐一整改落實(shí),逐一銷(xiāo)號(hào)處理,仔細(xì)對(duì)照、認(rèn)真整改,制訂整改及風(fēng)險(xiǎn)防控措施,完善業(yè)務(wù)部門(mén)內(nèi)控制度,規(guī)范卷煙經(jīng)營(yíng)工作流程
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分工,重新梳理和確定了重點(diǎn)監(jiān)控和嚴(yán)管治理對(duì)象,重點(diǎn)細(xì)化制定了“對(duì)應(yīng)治理措施”、治理工作流程、信息反饋流程和考核細(xì)則,形成了全省系統(tǒng)專(zhuān)賣(mài)、內(nèi)管、營(yíng)銷(xiāo)、物流四部
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4月,僅一個(gè)直營(yíng)店銷(xiāo)售額較去年同期增長(zhǎng)34.73%。
一是注重規(guī)范化管理。從工作流程、崗位職責(zé)、考核管理、監(jiān)督檢查等方面按照PDCA循環(huán)模式,不斷改進(jìn)
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有序順暢。
四是學(xué)做結(jié)合。以此次活動(dòng)為契機(jī),在中心掀起學(xué)精益思想、做精益達(dá)人、爭(zhēng)精益先進(jìn)的熱潮,利用學(xué)習(xí)到的精益知識(shí)廣泛開(kāi)展精益改善活動(dòng),不斷優(yōu)化工作流程
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,全市系統(tǒng)幫扶干部要提高完善和落實(shí)到戶(hù)精準(zhǔn)脫貧計(jì)劃的重要意識(shí),學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)培訓(xùn)精神,進(jìn)一步明確工作內(nèi)容,熟悉工作流程,落實(shí)工作責(zé)任,
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煙葉生產(chǎn)新技術(shù)的推廣培訓(xùn)服務(wù),努力做到技術(shù)培訓(xùn)全覆蓋。
三是抓好自然災(zāi)害保險(xiǎn)理賠服務(wù)。進(jìn)一步完善煙葉生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制,簡(jiǎn)化工作流程,做好溝通協(xié)調(diào)
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)、金圣(圣地中國(guó)紅)、金圣(智圣出山·國(guó)瓷)四個(gè)超高檔卷煙的投放,嚴(yán)格按照《超高檔卷煙選點(diǎn)投放工作流程》做好四個(gè)超高
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會(huì)議通過(guò)集中培訓(xùn)和分點(diǎn)討論的形式對(duì)煙技員定位和職責(zé)職能、煙技員履職履責(zé)情況、煙技員薪酬工作量和工作流程、煙葉質(zhì)量管理、煙技員評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制等五個(gè)方面進(jìn)行了深入培訓(xùn),重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《煙葉