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，突出預(yù)算管理，建立和完善預(yù)算制度，使預(yù)算真正成為硬約束。全面開展對標(biāo)活動，查找管理差距和薄弱環(huán)節(jié)，促進(jìn)企業(yè)管理水平不斷提升，
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綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，通過“講臺”演練，服務(wù)人員看見了差距、發(fā)現(xiàn)了問題、找到了答案、增強(qiáng)了性心?！? 三是建立一支團(tuán)結(jié)的隊(duì)伍。通過小組互動學(xué)習(xí)、市場拜訪模擬演練，
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活動的具體要求，認(rèn)真查擺個人在踐行“兩個至上”、做到“三個始終”、樹立“五種意識”和遵守各項(xiàng)規(guī)章制度、履行崗位職責(zé)等方面存在的差距和不足，提出整改措施，明確努力
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目標(biāo)，分析查找存在差距，提出努力整改方向，確保預(yù)期目標(biāo)圓滿完成。
二是訪市場聽呼聲。不定期深入市場一線，聽取市場呼聲，加強(qiáng)與
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;加深理解，促進(jìn)學(xué)習(xí)溝通更到位?！? 四是注重取長補(bǔ)短。通過分析在現(xiàn)場執(zhí)法文書制作當(dāng)中存在的問題，找出差距與不足，形成比學(xué)趕超的良好氛圍。
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，文化層次差距較大，在宣傳過程根據(jù)不同的對象采取了不同的宣傳方式，努力做到宣傳有效果，守法意識有提高。
三是加強(qiáng)服務(wù)，提高監(jiān)管
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;爭創(chuàng)一流；對低于行業(yè)平均水平的指標(biāo)，特別是同比退步的指標(biāo)，要認(rèn)真分析，查找差距，專項(xiàng)攻關(guān)，確保自身水平有明顯提升
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體現(xiàn)時代精神和“三貼近”創(chuàng)作原則的現(xiàn)實(shí)主義佳作。
廣大員工，觀后，深受感動，大家紛紛表示，一定要對照先進(jìn)典型查找差距與不足，
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客戶經(jīng)理對抽查回來的情況進(jìn)行各組互評，使客戶經(jīng)理了解到自身與同事間的差距，認(rèn)識到自身的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，有效的促進(jìn)客戶經(jīng)理綜合素質(zhì)。同時也了解到了廣大卷煙零售客戶對城區(qū)
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;一是要正確認(rèn)識自己，善于發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢和短板，正確看待自己與他人的差距。二是要合理的規(guī)劃自己，要結(jié)合兩堂培訓(xùn)課的培訓(xùn)內(nèi)容，對自己崗位職能和考核要求
