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一是好的店面形象能夠吸引人。大家都愿意去大型的商超購物，好的陳列才是吸引人們的焦點(diǎn)。大家都喜歡著裝干凈整潔，陽光有活力的人，只有好的形象才是
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，“友惠超市”請(qǐng)來了一位“美容師”，在煙草公司的指導(dǎo)下，超市的形象發(fā)生了翻天覆地的變化。
“建設(shè)現(xiàn)代終端首先必須在硬件條件上要做好文章，對(duì)于店面形象
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的報(bào)送數(shù)據(jù)。
第三階段是深入推進(jìn)、創(chuàng)新發(fā)展階段。要求功能終端客戶以“改善店面形象、增強(qiáng)意愿、增強(qiáng)推介水平、引導(dǎo)消費(fèi)、品牌分析”為重點(diǎn)，全面提升自身的品牌推介技能與卷煙營銷能力
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，我之前的非煙商品沒有陳列費(fèi)，自從我店面一改造之后，主動(dòng)上門跟我談陳列費(fèi)，非煙商品的盈利也帶動(dòng)起來。我偶爾拿著改造前的像片和現(xiàn)在的店面形象相對(duì)
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，正好講的是如何提高卷煙銷量，如何提升店面形象，如何留住顧客。看到作為卷煙零售客戶的同行們認(rèn)認(rèn)真真地聽，有的還用筆記下，我好奇
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改善店面形象、科學(xué)規(guī)劃陳列布局、強(qiáng)化經(jīng)營數(shù)據(jù)分析，推動(dòng)終端轉(zhuǎn)型，營造更為規(guī)范、有序、靚麗的卷煙經(jīng)營環(huán)境；另一方面，關(guān)注消費(fèi)體驗(yàn)，
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”授牌終端建設(shè)指引（修訂）的通知》，從店面形象、商品陳列、數(shù)字化應(yīng)用、服務(wù)規(guī)范等維度細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，篩選出一批基礎(chǔ)扎實(shí)、信譽(yù)良好的零售客戶納入授牌終端庫
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資源全覆蓋的店面形象，在軟實(shí)力上實(shí)現(xiàn)全商品掃碼、全店鋪管理、全渠道支付的門店管理，確保終端建設(shè)質(zhì)量高效穩(wěn)定。精準(zhǔn)分類服務(wù)，進(jìn)一步提升客戶經(jīng)營能力。持續(xù)推廣分層
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，精準(zhǔn)捕捉各類終端問題，并給予專業(yè)指導(dǎo)。服務(wù)范疇從基礎(chǔ)的卷煙管理拓展至店鋪全方位運(yùn)營，涵蓋店面形象塑造、商品品類規(guī)劃、陳列布局優(yōu)化、店鋪日常管理以及消費(fèi)者服務(wù)
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店面形象改變客戶經(jīng)營觀念，同時(shí)，結(jié)合客戶的庫存進(jìn)行貨源的宣傳與指導(dǎo)，對(duì)緊俏品牌做好解釋和溝通，并幫助客戶尋找可以替代的適銷卷煙，
