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工作的形勢和政策進行宣傳和講解，切實轉(zhuǎn)變煙葉收購人員、鄉(xiāng)村干部、煙農(nóng)的舊習(xí)慣和老想法。
二是完善督導(dǎo)巡查工作機制，提升收購工作監(jiān)管力度。分公司圍繞煙葉收購流程和重點工作
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;區(qū)別對待、分類開展，合理確定談話主題，在談話中既注重聽取談話對象的想法和意見，又講求談話的方式方法，領(lǐng)導(dǎo)班子針對談話中聽取的合理化建議、反映的重要問題
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，以便于全行業(yè)無縫對接，更好地推進專賣管理工作的深入。
值得一提的是，此次研討專門提出了對惡意辦證經(jīng)營戶設(shè)置“黑名單”的思路。按照國家局專賣司的想法，
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隊伍建設(shè)、提升管理水平、推進教育實踐活動等方面深入提出意見建議和意愿想法，重點做到“三個堅持”：
一是堅持帶著問題談。對照中央“八項規(guī)定”要求和“四風(fēng)”問題，敞開
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、各科室的負責(zé)人分別就當(dāng)前各自的工作崗位及工作職責(zé)進行了表態(tài)交流發(fā)言，重點圍繞了規(guī)范，談?wù)劯髯缘?em class="term">想法，如何在規(guī)范上下功夫，確保各項工作的開展規(guī)范
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客觀、真實完成測評的同時，進一步收集客戶在卷煙經(jīng)營和日常服務(wù)方面的想法和建議，為持續(xù)提升“春天服務(wù)”水平注入了新動力。
下半年，市局（公司
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規(guī)劃人員到煙農(nóng)中去細心傾聽煙農(nóng)呼聲，聽取煙農(nóng)想法，充分考慮煙農(nóng)的需求和意見來制定煙基項目規(guī)劃方案，做到項目需求與行業(yè)政策相結(jié)合；在做好煙基規(guī)劃布局
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調(diào)研組肯定了廣東省局（公司）和珠海市局（公司）在安全工作方面取得的成效，對座談會提出的想法和建議表示認可，同時針對安全
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，Quitbit團隊在放棄了做電子香煙的想法后想到，戒煙是一個循序漸進的過程，需要了解吸煙者的日常習(xí)慣，再幫他們改善。
于是Quitbit把
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，免費安裝盟盟訂貨掃碼系統(tǒng)并發(fā)放掃碼槍，此系統(tǒng)可以通過掃碼自動記錄每天的進銷存情況。
我當(dāng)時一聽喜出望外，馬上向客戶經(jīng)理提出想要優(yōu)先加入此行列的想法。其后
