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;感情到一線融洽,課題到一線調(diào)研,干部到一線考核,人才到一線培養(yǎng),工作到一線落實(shí),真心實(shí)意地為煙農(nóng)服務(wù)、為零售戶服務(wù),
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活動載體、強(qiáng)化督辦考核,強(qiáng)化了干部職工廣大零售客戶是利益共同體、戰(zhàn)略同盟軍的認(rèn)識,增進(jìn)了與零售客戶的感情,有力促進(jìn)了各項(xiàng)日常工作。
在當(dāng)天的會議上
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區(qū)災(zāi)害性天氣情況,各煙區(qū)要及時(shí)掌握煙農(nóng)思想動態(tài),注重感情溝通,強(qiáng)化服務(wù)措施落實(shí)。煙技員要逐戶上門了解煙農(nóng)計(jì)劃面積落實(shí)、育苗管理、翻耕起壟、施肥蓋膜等生產(chǎn)進(jìn)度
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;第一時(shí)間為特困零售戶解決卷煙營銷、網(wǎng)絡(luò)訂貨等方面遇到的疑難問題。“五零”,一是服務(wù)交流“零”距離。定期拜訪零售戶,做到感情溝通、心靈溝通、工作溝通,確保交流零距離
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卷煙零售戶的經(jīng)營水平和盈利能力。
此次會議為零售客戶提供了相互認(rèn)識、溝通感情、增進(jìn)交流的機(jī)會。與會客戶與臨川區(qū)煙草簽訂了《臨川區(qū)零售戶互助合作小組公約》。卷煙零售戶互助合作小組培訓(xùn)座談會取得
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;深入職工,以深厚的感情關(guān)心職工疾苦,讓工會真正成為廣大職工群眾的貼心人,促使全局干部職工為全縣煙草事業(yè)的發(fā)展做出新的、更大的貢獻(xiàn)。
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戶的合作感情基礎(chǔ);二是利用節(jié)后訪送壓力不大的有利時(shí)機(jī),開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)比賽活動;三是針對節(jié)后市場出現(xiàn)的新動向,組織專賣管理人員以“拜年”方式加強(qiáng)市場
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、所想、所盼,面對面交流,零距離溝通,真心實(shí)意地為他們辦實(shí)事、解難題,以真情獲得他們的信任和支持,不斷增進(jìn)感情,打牢
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好一點(diǎn)、再好一點(diǎn)”的要求上有創(chuàng)新。一是要突出對隊(duì)伍建設(shè)上水平的關(guān)注。企業(yè)的良好運(yùn)作需要一幫對企業(yè)有深厚感情的同志,將自己聰明才智無私奉獻(xiàn)給企業(yè),從而讓愛崗敬業(yè)的精神風(fēng)貌貫穿
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工作負(fù)責(zé)、對干部負(fù)責(zé)的態(tài)度,客觀公正、實(shí)事求是地對每一位副科級以上干部的工作給予客觀、公正、科學(xué)的評價(jià),不打感情分,不打關(guān)系分。市局(公司