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，外包服務(wù)不打折。突出“外包不甩包”，建成涵蓋準(zhǔn)入、管理、服務(wù)、評(píng)價(jià)四個(gè)環(huán)節(jié)的物流業(yè)務(wù)外包制度體系，讓外包服務(wù)更規(guī)范、高效。通過(guò)高效統(tǒng)籌成本、效率和服務(wù)，
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新品上柜后，我首先在核心顧客人群里推薦。只有核心顧客接受了，品牌培育就邁出了成功的一步。核心顧客是店鋪的寶貴財(cái)富，店里有優(yōu)惠打折活動(dòng)時(shí)，我及時(shí)
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做到接受任務(wù)不講條件，執(zhí)行任務(wù)不打折扣。面對(duì)客戶、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的贊許，李延林總是說(shuō)：“榮譽(yù)是同志們共同努力取得的，得益于市局（
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舒坦坦地睡個(gè)懶覺，可一早硬是被妻子催促著干了起來(lái)。就夫妻倆而言，妻子劉田田更像一位勝券在握、胸有成竹的指揮官，而丈夫李興更像一名不打折扣、服從指揮的士
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的心田里。“以前自己育苗搭建臨時(shí)育苗小棚，不僅是繁瑣麻煩，育苗量還小，天天擔(dān)心苗子育不好讓來(lái)年的收成打折扣，集約化合作社專業(yè)育苗，
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煙葉生產(chǎn)各項(xiàng)技術(shù)措施變成廣大煙農(nóng)的行動(dòng)自覺，在認(rèn)識(shí)上深入理解，在落實(shí)上不打折扣，有助于推動(dòng)各項(xiàng)技術(shù)措施落實(shí)落地、見行見效。為此，安丘市
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發(fā)展趨勢(shì)、掌握經(jīng)濟(jì)周期波動(dòng)、緊跟國(guó)家政策導(dǎo)向，沿著煙草行業(yè)的監(jiān)管要求去認(rèn)真落實(shí)，不打折扣；而“看腳下”，則是強(qiáng)調(diào)對(duì)于項(xiàng)目執(zhí)行的精細(xì)化管理
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位置，要么是記不住店主姓名，以致于工作效率大打折扣?！耙龅綄?duì)市場(chǎng)、對(duì)客戶‘一口清’，就要多跑多記、下苦功夫?！睆堯斨?jǐn)記前輩們的指點(diǎn)，決心要把“商戶
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真正的「進(jìn)」，也難以鞏固「穩(wěn)」。第二，不能為了「進(jìn)」而犧牲狀態(tài)、降低質(zhì)量。犧牲狀態(tài)的「進(jìn)」，本質(zhì)上和依靠打折、低價(jià)維持銷量沒有區(qū)別，飲鴆止渴
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空閑的時(shí)間將愛心驛站打造起來(lái)，裝修采買都是兩個(gè)人親歷親為?！艾F(xiàn)在周圍的環(huán)衛(wèi)工人和孤寡老人常到店里打飯喝茶，他們購(gòu)買副食百貨我也給打折，希望能盡自己的一份綿薄之力
