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“五個推進”舉措，全力打造高水平行業(yè)供應鏈物流。一是推進物流非法人實體化建設。以“積極擴大直送范圍、打破行政區(qū)域優(yōu)化線路、減少對接點設置”為原則，進一步優(yōu)化全省行業(yè)物流送貨
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機械的做著流水線上的程序。很少去想如何打破這個規(guī)程，而另辟蹊徑。所以，世界上的財富永遠掌握在少數(shù)人的口袋里。
二、打破拐點論
拐點，不知道是誰第一
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四川省特色優(yōu)質(zhì)雪茄煙葉風格解析、形成機理、優(yōu)良品種篩選、配套技術(shù)和基地建設方面取得了理論和技術(shù)創(chuàng)新，打破了四川雪茄煙葉品種單一退化格局，提升了雪茄煙葉生產(chǎn)水平，
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化市場監(jiān)管以及轄區(qū)內(nèi)煙草、公安、工商人員聯(lián)合開展市場檢查等工作納入常態(tài)化管理。
三是加強監(jiān)管，精準發(fā)力。持續(xù)關(guān)注重點時段、重點環(huán)節(jié)、重點路段、重點客戶，打破傳統(tǒng)市場
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市場控制力度。
二是在檢查手段上發(fā)力，彈性工作打破常規(guī)。針對冬季卷煙經(jīng)營時間縮短這一特點，實行專賣彈性作息時間制，專項行動不受正常作息時間限制，利用
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查辦。以打擊售假販私和販銷非法流通卷煙為重點，加強與公安、工商、交警等部門的聯(lián)合力度，打破日?；橐?guī)律，利用錯時檢查、夜間檢查、節(jié)假日檢查，對重
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，視枯尖焦邊和赤星病病斑為成熟特征予以適當放寬，充分發(fā)揮收購引導生產(chǎn)的重要作用，統(tǒng)一眼光徹底打破“黃、鮮、凈”的收購眼光，以養(yǎng)熟煙葉成熟度為重
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的關(guān)鍵節(jié)點，制定了下一步案件偵破的主要方向。
同時會議就下一步如何加強毗鄰市場監(jiān)管進行了廣泛深入的探討。會議指出，要打破地區(qū)界限，實現(xiàn)區(qū)域聯(lián)動
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;即預檢人員跟蹤掌控責任區(qū)內(nèi)煙農(nóng)烤出干煙數(shù)量、初分級數(shù)量、預檢數(shù)量等數(shù)據(jù)，煙站根據(jù)每戶煙農(nóng)預檢數(shù)量情況，“一對一”預約煙農(nóng)到煙站交煙時間，打破以往整村、片區(qū)輪流
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;五聯(lián)隊關(guān)少權(quán)跳球搶得球權(quán)。一聯(lián)隊迅速組織防守，此時五聯(lián)隊幾經(jīng)倒手，將球傳回中鋒關(guān)少權(quán)手中，并由其中投打破僵局。隨后，對陣雙方互有攻勢
