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員工。
夏開(kāi)元副總裁一行首先深入車(chē)間調(diào)研了制絲、卷包和嘴棒生產(chǎn)情況及設(shè)備運(yùn)行狀況，并代表紅塔集團(tuán)向生產(chǎn)一線(xiàn)員工送去了節(jié)日的問(wèn)候。他說(shuō)，海南紅塔公司易地技改項(xiàng)目能在這么短
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下一步工作提出新的要求。
會(huì)上還學(xué)習(xí)了行業(yè)裝備技術(shù)政策、工程投資審計(jì)報(bào)告意見(jiàn)稿、行業(yè)信息化評(píng)價(jià)體系、設(shè)備管理體系建設(shè)和設(shè)備檢維修體系建設(shè)等內(nèi)容，并就設(shè)備、技改、信息、項(xiàng)目管理等進(jìn)行
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了該廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)、廠(chǎng)黨委書(shū)記馬亞就2012年1-6月工廠(chǎng)在產(chǎn)量、產(chǎn)值、稅收、安全等方面所做的工作，以及工廠(chǎng)異地技改項(xiàng)目申報(bào)和15.5萬(wàn)平米煙葉醇化庫(kù)建設(shè)的進(jìn)展情況。周俊生指出，貴定
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，積極推動(dòng)各項(xiàng)工作與時(shí)俱進(jìn)，為企業(yè)發(fā)展和推進(jìn)技改作出新的貢獻(xiàn)。四是構(gòu)建和諧澄煙發(fā)展團(tuán)隊(duì)，從“我”做起，推進(jìn)企業(yè)技改工作早日實(shí)現(xiàn)。五是樹(shù)立廉潔意識(shí)
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）決定建立全市行業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目聯(lián)席會(huì)議制度。
根據(jù)“十二五”投資規(guī)劃確定的重點(diǎn)任務(wù)，全市行業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目聯(lián)席會(huì)議制度由物流技改項(xiàng)目聯(lián)席會(huì)議、復(fù)烤企業(yè)技改項(xiàng)目聯(lián)席會(huì)議、煙葉站點(diǎn)項(xiàng)目
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一是強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域的科學(xué)調(diào)整。按照環(huán)境管理體系文件的相關(guān)要求，結(jié)合技改的實(shí)施，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工藝布局作出科學(xué)調(diào)整，同時(shí)在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)劃出專(zhuān)門(mén)區(qū)域，對(duì)生
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，審計(jì)、技改、紀(jì)檢監(jiān)察各職能部門(mén)積極履行職責(zé)，達(dá)到充分監(jiān)管的效果。參會(huì)人員認(rèn)真聽(tīng)取了項(xiàng)目實(shí)施公司工作人員就在建工程監(jiān)管系統(tǒng)軟件的架構(gòu)、功能、操作流程等的介紹，重點(diǎn)就系統(tǒng)
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;每分鐘生產(chǎn)卷煙7000支以上，為該廠(chǎng)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效率新突破提供設(shè)備保障。
二是穩(wěn)步實(shí)施新7#卷接包機(jī)組及11# ZB25軟包機(jī)的置換安裝工程。技改辦、卷包車(chē)間、設(shè)備管理科積極配合許昌、常德
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先進(jìn)單位稱(chēng)號(hào)，江蘇中煙工業(yè)有限責(zé)任公司淮陰卷煙廠(chǎng)榜上有名，榮獲“‘十一五’全省技術(shù)改造先進(jìn)單位”稱(chēng)號(hào)。
淮陰卷煙廠(chǎng)“十一五”技改工程項(xiàng)目于2006年7月份開(kāi)工建設(shè)
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煙草在線(xiàn)南京消息 為深入貫徹落實(shí)國(guó)家局提出的“五個(gè)關(guān)口”監(jiān)管要求和江蘇中煙工業(yè)有限責(zé)任公司有關(guān)文件精神，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)新建技術(shù)研發(fā)中心及“南京”品牌專(zhuān)線(xiàn)技改工程項(xiàng)目的監(jiān)管
