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零售許可證的發(fā)放數(shù)量和密度，避免零售端的過度競爭。2. 加強(qiáng)渠道管控完善價(jià)格監(jiān)測體系，建立快速反應(yīng)機(jī)制。當(dāng)出現(xiàn)價(jià)格倒掛苗頭時(shí)，應(yīng)及時(shí)調(diào)整
投放策略和節(jié)奏?？梢?/div>
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中找到了生存空間，通過差異化競爭獲得了一定的市場份額。具體到明年的市場投放策略設(shè)計(jì)，我們需要在保持投放節(jié)奏和數(shù)量結(jié)構(gòu)穩(wěn)定的同時(shí)，更加注重激發(fā)消費(fèi)和優(yōu)化結(jié)構(gòu)
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合理區(qū)間以內(nèi)，其始終維持了穩(wěn)健的投放策略，使品牌狀態(tài)維持在較好區(qū)間，具備極強(qiáng)的市場擴(kuò)張能力。事實(shí)上該品規(guī)也的確是近年來市場表現(xiàn)最好的幾個(gè)高端規(guī)格之一
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;還可以通過精準(zhǔn)的投放策略和曝光手段，有效觸達(dá)目標(biāo)人群。在線下，煙草零售終端是觸達(dá)消費(fèi)者的最重要站點(diǎn)。煙草品牌可以與煙草商業(yè)、零售戶合作，選取有代表性的業(yè)態(tài)
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;穩(wěn)步提升專銷基礎(chǔ)工作的質(zhì)量和效率。二是目標(biāo)同向緊跟“一個(gè)調(diào)”。立足師宗卷煙市場實(shí)際情況，及時(shí)收集、分析全縣貨源投放策略和易外流品規(guī)動(dòng)銷情況，強(qiáng)化對重點(diǎn)外流區(qū)域、出縣重點(diǎn)道路
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調(diào)配卷煙供應(yīng)、銷售結(jié)構(gòu)、投放策略，以確保高水平、高質(zhì)量的市場穩(wěn)定。作為卷煙市場狀態(tài)的重要評判依據(jù)的市場價(jià)格，在任何市場狀態(tài)的評價(jià)中都屬于最核心的數(shù)據(jù)指標(biāo)，為此
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類似，就是要把消費(fèi)者需求納入到自己的產(chǎn)品研發(fā)邏輯里來。不是像茶顏悅色那樣根據(jù)消費(fèi)者喜好左右產(chǎn)品的投放策略，而是根據(jù)消費(fèi)者一個(gè)個(gè)需求去一步步進(jìn)行產(chǎn)品“微創(chuàng)新”。比如
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;華穎 攝）元春期間，全體客戶經(jīng)理冒著嚴(yán)寒，頂著風(fēng)雪，及時(shí)將春節(jié)前后訪銷信息和貨源投放策略及時(shí)告知零售客戶，讓客戶心里有底
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，煙草公司的客戶經(jīng)理也是來來往往，但煙草公司卻是始終如一進(jìn)行服務(wù)。每次我母親有訂煙方面的問題，比如新的投放策略如何解讀，都會(huì)問客戶經(jīng)理
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發(fā)揮激勵(lì)作用還不明顯，規(guī)范性動(dòng)作與高標(biāo)準(zhǔn)還存在一定差距。三是預(yù)警能力有待提升。對比“市場化取向改革”的要求，仍有一定差距。其中精準(zhǔn)科學(xué)的貨源投放策略、合理有序的品牌布局以及
