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隱患排查。要查找每一個(gè)質(zhì)量問題背后的隱患，將質(zhì)量管理的每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)細(xì)節(jié)落在實(shí)處，充分發(fā)揮設(shè)備保障作用，持之以恒抓質(zhì)量，做到久久為功。三要高
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;都必須有恒心、善創(chuàng)新，持之以恒、善作善成，切實(shí)把工作做實(shí)、做好、做到位。
把個(gè)人和時(shí)代的交匯點(diǎn)譜寫出來就是偉大的故事。煙草行業(yè)的每一名員工都有自己的際遇和機(jī)緣
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站位，把安全作為行業(yè)發(fā)展和穩(wěn)定的首要任務(wù)。六是全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，持之以恒夯實(shí)“三個(gè)三”工作基礎(chǔ)。
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，每天都疲憊的忙到晚上，工作間隙他只能通過視頻通話和家中的女兒說上幾句話，他這種舍小家為大家、耐心細(xì)致的工作作風(fēng)、持之以恒的奉獻(xiàn)精神，深深打動(dòng)著身邊
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，按照“高、中、低”風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)實(shí)現(xiàn)分區(qū)分級(jí)監(jiān)管，強(qiáng)化寄遞物流、卷煙“眾籌”等渠道管控，提升數(shù)據(jù)監(jiān)管效能。
三是抓好營(yíng)銷市場(chǎng)狀態(tài)管理工作。要持之以恒地抓卷煙
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興邦?！惫P者在此夸夸其談，反復(fù)說一堆無用的口水話的確是“空談?wù)`事”。而筆者創(chuàng)作的過程不是“勞動(dòng)”么？寫作是一門“苦差事”。要思考，更需要百折不撓的持之以恒。此刻
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質(zhì)量結(jié)構(gòu)效益型轉(zhuǎn)變。三要持之以恒抓好專項(xiàng)治理和規(guī)范管理。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，以壯士斷腕的決心，深入推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)專項(xiàng)治理，齊心協(xié)力抓好規(guī)范經(jīng)營(yíng)和管理
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到位；二要嚴(yán)抓基層、強(qiáng)化基礎(chǔ)，全面夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作，持之以恒推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，持續(xù)提高管理體系評(píng)審質(zhì)量，扎實(shí)推進(jìn)信息化系統(tǒng)
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，持之以恒、一抓到底，加快推進(jìn)品牌驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，加快發(fā)展壯大自己，實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)。
沒有比人更高的山，沒有比腳更長(zhǎng)的路。煙草企業(yè)要
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，使他們逐步達(dá)到一般卷煙零售者的基本素質(zhì)要求。
為此，客戶經(jīng)理一定要持之以恒地做好轄區(qū)各類新增零售戶的指導(dǎo)工作，注重提高指導(dǎo)效果和效率，提高零售戶
