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，對卷煙流通進(jìn)行實(shí)時(shí)掌控。市級局內(nèi)管部門應(yīng)根據(jù)轄區(qū)卷煙市場情況和外流數(shù)據(jù)，對易外流品牌的營銷策略制定，提出符合市場真實(shí)需求的限量意見。同時(shí)，及時(shí)將限量意見
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取向改革的發(fā)展中，清楚記錄顧客購買貨物的數(shù)據(jù)，合理研究掌控數(shù)據(jù)達(dá)到準(zhǔn)確訂單數(shù)據(jù)合理訂單生產(chǎn)。
總之，讓顧客明白我們是想他們所想，急他們所急
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和一些不確定因素，要合理掌控等級標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)維護(hù)好煙農(nóng)合理利益；要突出等級純度，扎實(shí)提高煙葉商品質(zhì)量；要加強(qiáng)宣傳解釋，
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，就只有當(dāng)你完全掌控它、讓它徹底為你臣服，它才會忠心為你服務(wù)。而不是平時(shí)是幌子，領(lǐng)導(dǎo)一檢查就成了擋箭牌。而這擋箭牌也會在危急時(shí)刻給你撂挑子的。本來這些“產(chǎn)品”被
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，但A Plus在其它指標(biāo)如口味上的評價(jià)也不盡相同。最流行的是由小公司生產(chǎn)的更加昂貴的品牌，它們掌控著電子煙市場。
疾控中心主任Tom Frieden表示電子煙在青
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。隨著市場改革的深入，如何掌握好服務(wù)好寶貴的渠道資源就顯得尤為重要。營銷人員再也不能坐著指揮，而要下沉到渠道一線。日本煙草即使在市場化之后，也是牢牢掌控渠道
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管理辦法》，明確縣局（分公司）主體責(zé)任和站所具體責(zé)任，在“實(shí)”字上認(rèn)真履職，牢牢
掌控煙葉種植收購合同管理主動(dòng)權(quán)，確?！岸?/div>
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;煙農(nóng)售煙效率得到提高，煙農(nóng)每次交售煙葉的時(shí)間由原來的平均8個(gè)小時(shí)減少到4個(gè)小時(shí)；加快了煙葉的交售進(jìn)度，對輪流交售時(shí)間表內(nèi)煙葉的預(yù)約交售數(shù)量進(jìn)行有效掌控
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和社會資源，及時(shí)掌控市場動(dòng)態(tài)及涉煙違法犯罪信息和線索。三是要加強(qiáng)內(nèi)外協(xié)同的配合，形成打擊涉煙犯罪的強(qiáng)大合力。各部門要全力配合、通力合作，強(qiáng)化聯(lián)合打假機(jī)制
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，實(shí)時(shí)掌控案件進(jìn)展，提高案件偵辦的質(zhì)量和效率；強(qiáng)化案件經(jīng)營，增強(qiáng)案件經(jīng)營意識，實(shí)現(xiàn)案件辦理從數(shù)量到質(zhì)量的轉(zhuǎn)變。要強(qiáng)化案件督辦，
