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上來，確保卷煙營銷目標(biāo)和任務(wù)的完成。二是高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)造良好工作氛圍，提升營銷工作質(zhì)量。三是注重市場表現(xiàn)，切實(shí)掌控市場
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，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)人員的跟蹤掌控力度，鞏固整治成果，以頑強(qiáng)的意志、必勝的信心、持久的恒心，努力將嵩明整治成卷煙經(jīng)營規(guī)范、監(jiān)管效果明顯、“兩煙
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下，如何準(zhǔn)確把脈各自線路的實(shí)際情況，因地制宜調(diào)整好銷售節(jié)奏，配合工業(yè)做好品牌宣傳，加強(qiáng)銷售數(shù)據(jù)的掌控能力，就顯得猶為重
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，使基礎(chǔ)設(shè)施資產(chǎn)為煙草有效掌控和煙農(nóng)長效利用；六是創(chuàng)新發(fā)展互利共贏。按照工商共建基地單元要求，全面加強(qiáng)與各工業(yè)企業(yè)和協(xié)調(diào)合作，明確種植品種
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，要充分利用各個(gè)系統(tǒng)資源，掌握系統(tǒng)功能，如異常信息的上報(bào)、預(yù)警參數(shù)的設(shè)置、數(shù)據(jù)分析、業(yè)務(wù)信息動(dòng)態(tài)等，要學(xué)會(huì)運(yùn)用系統(tǒng)，掌控系統(tǒng)，
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;進(jìn)一步夯實(shí)市場基礎(chǔ)，從而有效地駕馭和掌控市場，為客戶營造良好的市場環(huán)境。二是全面提升上水平。全市系統(tǒng)干部員工特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，要圍繞工作尋找突破點(diǎn)、尋找創(chuàng)新點(diǎn)
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時(shí)期，如果對(duì)煙葉收購處理不當(dāng)，極有可能造成部分煙農(nóng)把受災(zāi)的失望、沒落情緒轉(zhuǎn)化為怨憤，也可能造成煙葉大量外流，使整個(gè)煙葉收購難以掌控。
為此
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，主持人儀態(tài)端莊，主持時(shí)而深情，時(shí)而活潑，現(xiàn)場一切盡在掌控中。機(jī)關(guān)工會(huì)《咱們工人有力量》唱出了興煙職工的自豪。卷包車間舞蹈《春韻》，
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煙分類較好，給烘烤帶來良好的基礎(chǔ)。
11、烘烤專人。五戶人合伙烤三座大型密集式烤房，烘烤時(shí)安排一個(gè)專門看火，專門掌控電控箱，烘烤全過程由他
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，嚴(yán)厲打擊非法經(jīng)營煙葉活動(dòng)。
四、主動(dòng)應(yīng)對(duì)，牢牢掌控，全力打好烤煙生產(chǎn)收購攻堅(jiān)戰(zhàn)。一是目標(biāo)要明確，思想要統(tǒng)一。二是謀事要超前，
