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對(duì)該軟件使用的培訓(xùn)與指導(dǎo)，使相關(guān)人員在較短的時(shí)間熟悉掌握了軟件的操作流程及工作規(guī)范。
調(diào)研過(guò)程中，調(diào)研組一行還與該局參加調(diào)研人員就預(yù)算管理模塊在上線(xiàn)使用過(guò)程中遇到的一些
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農(nóng)藝措施，將煙葉生長(zhǎng)結(jié)果真實(shí)體現(xiàn)出來(lái)。從育苗、整地理墑、平衡施肥、移栽、中耕管理、打頂抹杈、成熟采摘、科學(xué)烘烤、分級(jí)扎把等重要環(huán)節(jié)入手，制定規(guī)范化的操作流程，
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，緊緊圍繞客戶(hù)經(jīng)理“135”工作法具體表單與實(shí)際應(yīng)用，系統(tǒng)講解了客戶(hù)經(jīng)理“135”工作法的目的、操作流程及實(shí)際應(yīng)用，對(duì)如何更好地利用“135”工作法準(zhǔn)確分析
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全面掌握網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)操作流程，同時(shí)采取集中培訓(xùn)與現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)相結(jié)合的方式，指導(dǎo)零售客戶(hù)掌握網(wǎng)上訂貨操作基本流程和使用方法，使?fàn)I銷(xiāo)人員和零售客戶(hù)熟練掌握網(wǎng)上訂貨
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責(zé)任人，電腦使用人是計(jì)算機(jī)管理的直接責(zé)任人。二是完善管理制度，規(guī)范操作流程。我局所有聯(lián)入行業(yè)內(nèi)網(wǎng)的計(jì)算機(jī)必需首先嚴(yán)格履行聯(lián)網(wǎng)準(zhǔn)入手續(xù)，未經(jīng)批準(zhǔn)的一律禁止接入
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；商業(yè)在倉(cāng)儲(chǔ)建設(shè)時(shí)要充分考慮預(yù)置零托盤(pán)人工或機(jī)械化操作流程和辦法。
據(jù)悉，工商雙方對(duì)前期工商物流一體化建設(shè)進(jìn)展情況表示滿(mǎn)意，對(duì)雙方美好的合作前景充滿(mǎn)信心。
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）積極推廣應(yīng)用 “135”營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)平臺(tái)系統(tǒng)。
為適應(yīng)工作方式的轉(zhuǎn)變，熟悉掌握系統(tǒng)操作流程，提高工作效率，系統(tǒng)投入應(yīng)用前，該營(yíng)銷(xiāo)部以
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目，組織全體配送人員進(jìn)行業(yè)務(wù)操作流程試卷答題，檢驗(yàn)備戰(zhàn)情況和選拔優(yōu)秀人員參加市局卷煙物流職業(yè)技能競(jìng)賽?！? 三是以“練”長(zhǎng)技能。針對(duì)各崗位工作特點(diǎn)制定崗位練兵內(nèi)容和練兵考評(píng)工作機(jī)制
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;勞動(dòng)最光榮”為主題的大田移栽實(shí)踐活動(dòng)。黨員、共青團(tuán)員、工會(huì)會(huì)員共計(jì)25人參加活動(dòng)。
黨工團(tuán)員大田移栽實(shí)踐活動(dòng)
在大田移栽現(xiàn)場(chǎng)，德州煙葉工作站副站長(zhǎng)介紹了煙葉移栽種植的操作流程、技術(shù)
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程序、操作流程，質(zhì)量管理措施等進(jìn)行了交流，并對(duì)2011年基地建設(shè)協(xié)議進(jìn)行了協(xié)商；三是對(duì)“十二五”期間新增基地單元的區(qū)域布局選擇工作進(jìn)行了初步協(xié)商和先期安排
