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，用滿(mǎn)腔的熱情、精益求精的態(tài)度、精湛的技藝執(zhí)行設(shè)備改造、質(zhì)量調(diào)整、效率提升，用智慧和汗水在昆煙這個(gè)舞臺(tái)上譜寫(xiě)著優(yōu)美的樂(lè)章。
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等內(nèi)容的數(shù)據(jù)獲取、分析挖掘和創(chuàng)新評(píng)價(jià)服務(wù)，有效推動(dòng)了煙草科研的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，促進(jìn)行業(yè)科研能力和效率的提升。
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文化這是一個(gè)通力協(xié)作的小組，這是一個(gè)積極向上的小組，“以信息技術(shù)創(chuàng)新帶動(dòng)管理效率提升，以信息技術(shù)創(chuàng)新助力企業(yè)提質(zhì)增效，積極促進(jìn)新一代信息技術(shù)與
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增強(qiáng)了，工作效率提升了?！眳谴葫i說(shuō)，他所在煙站有13人，其中綜合內(nèi)勤員1人、信息管理員1人、煙技員10人，負(fù)責(zé)外北鄉(xiāng)8個(gè)村675戶(hù)煙農(nóng)的煙葉生產(chǎn)
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，通過(guò)創(chuàng)新和效率提升來(lái)保持自身品牌的活力，以積極心態(tài)面對(duì)暫時(shí)不利的處境，同時(shí)積極履行品牌的社會(huì)責(zé)任，通過(guò)多種途徑為社會(huì)貢獻(xiàn)自己的力量
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的調(diào)整，建立事業(yè)部制，組織結(jié)構(gòu)扁平化；順應(yīng)市場(chǎng)趨勢(shì)，布局新興品牌?！ ?019年末聯(lián)席CEO上任后，李寧提出六大效率提升措施
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;這樣的效率提升放在任何一個(gè)品牌上，都并非易事，但長(zhǎng)城做到了。?都說(shuō)是時(shí)勢(shì)造英雄，只有時(shí)代催生的行業(yè)，而沒(méi)有某個(gè)行業(yè)的時(shí)代。毫無(wú)疑問(wèn)
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“襪子”里，懸掛在陰涼地，通風(fēng)晾干。以前香料煙使用線繩串起來(lái)懸掛晾干，有時(shí)會(huì)混入繩子等非煙物質(zhì)。采用新的晾曬方式，在效率提升之余，
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調(diào)動(dòng)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展積極性很多村都有自己的特色農(nóng)產(chǎn)品和林果產(chǎn)品，生產(chǎn)效率提升后，如何將這些產(chǎn)品銷(xiāo)售出去？這也是精準(zhǔn)扶貧面臨的問(wèn)題。為保障村民種養(yǎng)殖業(yè)后續(xù)的收益
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去做，而且做得更好。商業(yè)這邊，要把營(yíng)造公平市場(chǎng)環(huán)境擺在更加突出的位置，抓住提高運(yùn)行效率、提升客戶(hù)服務(wù)「兩個(gè)關(guān)鍵」，打造值得信賴(lài)——可靠——的平臺(tái)
