為您找到相關(guān)結(jié)果 13453 篇
-
收集樣本的有效信息打好基礎(chǔ)；
三是精準(zhǔn)分析。做好調(diào)研信息整合與反饋，開展市場調(diào)查數(shù)據(jù)的綜合分析，及時發(fā)現(xiàn)市場新趨勢、新問題，為持續(xù)關(guān)注卷煙市場
-
的總基調(diào)，強(qiáng)化法治意識，增強(qiáng)法制觀念，深化作風(fēng)建設(shè)，查找不足，狠抓落實，積極置身于云南中煙“兩統(tǒng)一、兩整合”改革
-
整合優(yōu)化、集中開展，以實際行動推進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)轉(zhuǎn)變。
-
，緊緊圍繞卷煙銷量變化這一關(guān)鍵內(nèi)容，提高主動發(fā)現(xiàn)問題和分析整合信息的能力，總結(jié)提煉精準(zhǔn)高效的分析指標(biāo)，提高市場監(jiān)管效率，提升市場監(jiān)管水平。
-
和執(zhí)行的每個步驟，將財務(wù)業(yè)務(wù)內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化、分割、整合，提高工作人員的業(yè)務(wù)辦理水平和效率。
-
實現(xiàn)精益化。將“精益管理”的理念導(dǎo)入財務(wù)管理工作，把財務(wù)管理融合到公司的戰(zhàn)略、管理和執(zhí)行的每個環(huán)節(jié)，將財務(wù)管理各項業(yè)務(wù)內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化、分解、整合，提高業(yè)務(wù)辦理
-
的要求，細(xì)化評分標(biāo)準(zhǔn)評選出10個流程作為優(yōu)秀流程。
以此次評選活動立足于“精益管理”的總體要求，旨在強(qiáng)化員工對精益流程的認(rèn)識，推動管理整合，
-
。經(jīng)過培訓(xùn)，參訓(xùn)人員對整合后的新門戶平臺系統(tǒng)有了全面的了解和深入的掌握，為進(jìn)一步提高辦公效率打下了良好的基礎(chǔ)。
區(qū)局分管領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、系統(tǒng)管理員、日常維護(hù)計算機(jī)系統(tǒng)等相關(guān)
-
ERP、MES、物流系統(tǒng)和生產(chǎn)控制系統(tǒng)等信息資源的基礎(chǔ)上，整合、挖掘、利用生產(chǎn)相關(guān)信息資源，實現(xiàn)對實時生產(chǎn)決策分析、設(shè)備維保管理績效評價體系及設(shè)備全壽命周期管理的信息化支撐。
-
、傳播身邊的“合和”文化，集中展示出“合和”文化在紅云紅河的點點滴滴，進(jìn)一步激發(fā)了隊伍活力、提升了全員素質(zhì)，為云南中煙“兩統(tǒng)一、兩整合”改革發(fā)展?fàn)I造出良好
