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、完整,會(huì)計(jì)核算準(zhǔn)確。
六是嚴(yán)格考核。凡不對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行整理,出現(xiàn)霉變、油壓、受到污染等情況,嚴(yán)格考核。
七是嚴(yán)格手續(xù)。要求各煙葉站把煙葉收購(gòu)聚約式運(yùn)費(fèi)及
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,會(huì)計(jì)核算準(zhǔn)確;四是牢固樹立安全管理意識(shí),進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),硬化責(zé)任,克服麻痹松勁情緒,加強(qiáng)值班守護(hù)、夜間巡查和火源管理
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按照預(yù)算項(xiàng)目?jī)?nèi)涵、會(huì)計(jì)核算辦法分類、歸集。
會(huì)議要求,在下一步預(yù)算管理工作中,要認(rèn)真執(zhí)行預(yù)算控制制度,重視預(yù)算使用的過(guò)程管理,做到用制度
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,指出了在隊(duì)伍建設(shè)、崗位練兵、安全管理及非法人獨(dú)立核算等工作方面存在的問(wèn)題及薄弱環(huán)節(jié),重點(diǎn)安排部署了下半年精益物流建設(shè)工作任務(wù)和措施。
鄒振軍局長(zhǎng)(經(jīng)理
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煙草在線陸良消息 6月26日,云南省陸良分公司召開以優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)、病蟲害保險(xiǎn)為主的煙葉生產(chǎn)綜合業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)。各煙葉站站長(zhǎng)、核算員和專賣管理所所長(zhǎng),分公司
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全方位滿足客戶需求,實(shí)現(xiàn)“交易便捷化、核算精細(xì)化、經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)單化、管理智能化”,促使客戶從傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)向現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)方式轉(zhuǎn)變,客我關(guān)系更為融洽。
四是信息化管理和素質(zhì)
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。通過(guò)資產(chǎn)清查,全面核實(shí)資產(chǎn)實(shí)有量,掌握和控制資產(chǎn)的使用狀況,明確使用責(zé)任,確保資產(chǎn)管理臺(tái)賬、財(cái)務(wù)核算賬卡、使用部門資產(chǎn)備查簿賬、賬實(shí)相
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分?jǐn)偟绞芤鏌熮r(nóng)承擔(dān)。
六是統(tǒng)一供電供油。工場(chǎng)正常用電根據(jù)烘烤記錄發(fā)生情況核算,按烘烤房數(shù)、烘烤量由煙農(nóng)平攤支付。同時(shí),合作社統(tǒng)一購(gòu)進(jìn)應(yīng)急用柴油,以應(yīng)對(duì)臨時(shí)停電
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培訓(xùn)2013年烤煙自然災(zāi)害理賠業(yè)務(wù)規(guī)范及相關(guān)要求。會(huì)議培訓(xùn)聘請(qǐng)?zhí)窖蟊kU(xiǎn)公司曲靖分公司的老師進(jìn)行授課,太平洋保險(xiǎn)公司陸良支公司相關(guān)人員、各煙站站長(zhǎng)、副站長(zhǎng)及核算員、分公司財(cái)務(wù)和紀(jì)檢監(jiān)察
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收到實(shí)實(shí)在在的效果。
三是開展崗位廉政行為監(jiān)督。對(duì)煙葉站站長(zhǎng)、點(diǎn)長(zhǎng)、核算員,專賣辦主任、安全保衛(wèi)科科長(zhǎng)、綜合服務(wù)科科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)、基礎(chǔ)辦主任、副主任、辦公室主任、信息管理人員、黨群工作