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的良好氛圍。
突出重點(diǎn)。根據(jù)各站、所、股室，各崗位職能，全面梳理排查廉政風(fēng)險(xiǎn)，完善防控制度措施，突出抓好重要崗位、重要事項(xiàng)等關(guān)鍵廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
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合力。雙方根據(jù)《自治區(qū)煙草專賣局烏魯木齊海關(guān)聯(lián)合打擊走私煙草專賣品違法犯罪活動(dòng)協(xié)助機(jī)制》實(shí)施情況，及時(shí)梳理階段性經(jīng)驗(yàn)與成果，深入研討雙方配合中的弱項(xiàng)，明確
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的基礎(chǔ)上進(jìn)行認(rèn)真分析討論，最終形成《創(chuàng)建“煙草行業(yè)商業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)”調(diào)研方案》。
二是有的放矢。通過(guò)發(fā)放“四表三問(wèn)卷”，梳理企業(yè)適用的法律法規(guī)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
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在尊重歷史和煙機(jī)零配件公開招標(biāo)前提下，此輪供應(yīng)商評(píng)價(jià)工作按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)開展了新增推薦和供應(yīng)商類別梳理。經(jīng)過(guò)各卷煙集團(tuán)推薦、類別梳理、層級(jí)合并的流程后，報(bào)物資采購(gòu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組
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，總結(jié)了新型加熱不燃燒煙草制品發(fā)展趨勢(shì)、主要流通途徑、監(jiān)管狀況和案件特點(diǎn)，交流了此類案件的涉刑入罪問(wèn)題和案件辦理經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)全省相關(guān)案件線索進(jìn)行了梳理
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推進(jìn)四個(gè)階段，重新梳理和更新9S現(xiàn)場(chǎng)管理相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，在吸收歷年好的做法、經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，發(fā)動(dòng)一線操作員工對(duì)工具定制、可視環(huán)境、操作流程進(jìn)行梳理，提高
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南寧卷煙廠以“三個(gè)主抓”力促規(guī)范管理上水平。
一是主抓采購(gòu)管理問(wèn)題梳理。以“問(wèn)題導(dǎo)向，全員改善”活動(dòng)為契機(jī)，該廠召開2018年采購(gòu)管理專題會(huì)，梳理采購(gòu)管理
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將工作重心轉(zhuǎn)移到大田管理上，按階段梳理關(guān)鍵技術(shù)控制點(diǎn)，要依托項(xiàng)目管理，形成合力推動(dòng)煙葉工作；各部門要充分醞釀方案，要與縣區(qū)充分溝通
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等流程和環(huán)節(jié)，確保安全風(fēng)險(xiǎn)得到有效管控。
三是細(xì)化危險(xiǎn)源梳理辨識(shí)，堵塞隱患源頭。在按常規(guī)進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)基礎(chǔ)上，在危險(xiǎn)源更新中，增加對(duì)“二維碼
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訂購(gòu)總量異常兩個(gè)監(jiān)管點(diǎn)作為關(guān)注重點(diǎn)，有針對(duì)性進(jìn)行跟蹤監(jiān)管。二是進(jìn)一步完善備案資料的采集。在日常巡查中，分析日常采集到的不符合要求的資料，梳理匯總并明確異常零售
