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的營銷模式；與市場挖潛相結(jié)合，壓實“泰山品牌服務(wù)者聯(lián)盟”、企業(yè)家座談會等措施，強化150元以上價位段攻堅力度，加快終端動銷，切實為穩(wěn)
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，勇于擔(dān)當，發(fā)揚“上變拼”精神，堅守“泰山”品牌發(fā)展的底線，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營的平穩(wěn)運行；三是分解落實下半年銷售任務(wù)目標，
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、拒不執(zhí)行工作命令，有損企業(yè)形象的人員，縣局將嚴肅處理。
四、牢固樹立險情就是命令、責(zé)任重于泰山的觀念，一旦發(fā)現(xiàn)險情，要快速在指定時間到達指定
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再次告誡：安全責(zé)任重于泰山！任何的麻痹大意和違法違規(guī)、放任安全行為都會誘發(fā)安全事故的發(fā)生，都可能會給個人、家庭和社會帶來永遠無法修復(fù)的傷害。再次警示
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完善激勵機制，充分激發(fā)基層人員的創(chuàng)新熱情和解決問題的動力，提升活動小組的自主創(chuàng)新能力和水平，為加快“泰山”品牌提質(zhì)增效貢獻力量。
近幾年，山東
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，大力弘揚“上變拼”精神，建設(shè)過硬黨支部，用實際工作成效推進“泰山”品牌提質(zhì)增效。
韓林還交流了個人的治學(xué)體會，希望全體黨員在學(xué)習(xí)上做到“四能
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、單箱銷售額、銷售結(jié)構(gòu)、重點品牌、泰山品牌、細支卷煙、低焦及雪茄卷煙、卷煙庫存、零售價格等多項指標。通過與全國、全省相關(guān)數(shù)據(jù)對標，及時評估短板，找準原因，完善
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會議強調(diào)，崗位就是職責(zé)，職責(zé)重于泰山。敬畏責(zé)任就是要按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的工作要求，牢記守土有責(zé)、守土盡責(zé)，時刻繃緊安全
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協(xié)調(diào)中拓展發(fā)展空間，在補齊短板中增強發(fā)展后勁，為行業(yè)發(fā)展、為實現(xiàn)“泰山夢”寫下持續(xù)穩(wěn)定協(xié)調(diào)發(fā)展的新篇章。
會議以視頻會議形式舉行。公司副處級以上干部，
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解決施氮量過大，配比不合理的問題，提高施肥的平衡性。
三是狠抓原料生產(chǎn)保障工作。積極與山東中煙和江蘇中煙進行銜接，著手建設(shè)1000畝一類“泰山”生產(chǎn)示范園
