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的信心，也正因為有把握，才更需要對「開門紅」正確看待、坦然對待。
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當(dāng)前控?zé)?、禁煙的條件下，注重正確輿情引導(dǎo)，正視和理解吸煙者需求與權(quán)益，不要“妖魔化”吸煙者。通過加大文化宣傳和社會觀念意識引導(dǎo)，使社會正確看待卷煙
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其三，積極看待衰老。
3.職業(yè)生涯。
據(jù)研究，人們臨死前最后悔的事就是過勞工作，既迫害健康又得到應(yīng)有的回報。
4.生活細(xì)節(jié)。
保證
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云煙（細(xì)支珍品）品牌培育必須進(jìn)行有效的評估品牌。堅持動態(tài)的觀點看待卷煙品牌培育政策，對品牌培育中出現(xiàn)偏差的策略、措施、要求等進(jìn)行及時調(diào)整。使之符合卷煙品牌培育
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去看待、去思考問題，贏得客戶的好感，也可以通過溝通，提高彼此信任度，促進(jìn)合作。
2.加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力，提高品牌培育意識
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地看待大品牌的系統(tǒng)性風(fēng)險。
一是價值邊緣化。面對煙草控制過激化、極端化、片面化的趨勢擴(kuò)大，以及消費者健康意識的不斷覺醒，隨著外部傳播、生存空間和議價能力日趨逼仄
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，有恰當(dāng)?shù)姆椒?#xff0c;從而避免矛盾沖突升級，避免產(chǎn)生更多的負(fù)面反應(yīng)，進(jìn)而影響行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。在筆者看來，應(yīng)該一分為二看待“吸煙與控?zé)煛眴栴}
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：“總覺得怪怪的，難道這樣就可以公開在公共場所吸煙了嗎？”（5月12日寧波晚報）
我們辯證地來看待這個現(xiàn)象，其實
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的設(shè)想和目標(biāo)，是否能夠給煙草的發(fā)展帶來更大的生機(jī)與活力，我們都應(yīng)當(dāng)中肯的看待此次戰(zhàn)略合作的重大意義。
一方面，戰(zhàn)略合作兼顧了煙草既有的體制與制度。煙草
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警覺的是，商業(yè)渠道的唯一性、排它性是否放大了必要性、功能性？
假設(shè)打開網(wǎng)絡(luò)賣煙的通路，商業(yè)渠道的意義和價值又該如何看待？還一定需要現(xiàn)有的品牌
