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崗位的目標(biāo)、責(zé)任和要求，實行目標(biāo)管理，堅持按流程、收購質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)收購，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一眼光，確保收購平穩(wěn)進(jìn)行。
進(jìn)一步加強查堵力度。對全縣50個
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要求：規(guī)范收購行為，陽光、公平收購；在“不脫線”前提下堅持低線眼光，確保煙農(nóng)賺錢；多方聯(lián)動，形成合力，
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，全力抓好今年的煙葉收購工作；同時要加強對煙農(nóng)、預(yù)檢員和定級員的培訓(xùn)，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一眼光，嚴(yán)格執(zhí)行煙葉收購流程，加強預(yù)檢、初檢
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均衡性和時間均衡性。要嚴(yán)格落實“以純度為中心，等級把中限”的思想，做到眼光統(tǒng)一、等級均衡，確保等級純度，收購時間觀念上嚴(yán)禁出現(xiàn)“前緊、中松、后邊
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煙葉進(jìn)入分級場，專業(yè)化分級場在每房煙葉開秤前開展分級人員培訓(xùn)，每天開秤前統(tǒng)一分級眼光，強化專業(yè)化分級流程管理，固定崗位，實施流水線
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;縣局分管副經(jīng)理周興華、煙葉股股長宋智勇詳細(xì)檢查了各工位分級流程操作情況，并召集與會的相關(guān)分級人員進(jìn)一步統(tǒng)一了收購眼光。
本次會議的召開，進(jìn)一步增強了全站收購人員的思想認(rèn)識
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，正視困難，用戰(zhàn)略的眼光和發(fā)展的理念抓好生產(chǎn)經(jīng)營工作：一是要重視安全生產(chǎn)，認(rèn)真排查安全隱患，治理安全管理的漏洞，建立健全和嚴(yán)格
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收購；二是要堅持標(biāo)準(zhǔn)，攻堅克難，推行專分散收；三是要精細(xì)管理，調(diào)整眼光，不斷改善等級質(zhì)量；四是要規(guī)范行為
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。煙葉收購點嚴(yán)格把關(guān)，對不符等級的煙葉打回到分級點重分，務(wù)必做到分級員、驗級員統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一眼光，提高煙葉純度；四是要加強測算到戶工作
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，思想上要有警覺性，眼光上要有平穩(wěn)性，統(tǒng)籌上要有靈活性，宣傳上要有精準(zhǔn)性，管理上要有規(guī)律性，服務(wù)上要有自覺性，
