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，都關(guān)系到品牌的有效轉(zhuǎn)換，提高卷煙的經(jīng)營(yíng)效益。同時(shí)在短期內(nèi)進(jìn)行有效地促銷，可以吸引消費(fèi)者和零售戶的眼球，也就增加了實(shí)際的宣傳力度，能夠
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;導(dǎo)致青片加重；一般每折調(diào)制時(shí)間要保證7天，可有的煙農(nóng)圖快、圖簡(jiǎn)單，縮短調(diào)制時(shí)間，短期的只有5天就完成了調(diào)制，葉片沒(méi)有充分曬足陽(yáng)光
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，寧愿跑去慈恩寺短期出家，也不愿抽點(diǎn)時(shí)間看場(chǎng)革命電影，回顧前人拋頭顱、灑熱血般所執(zhí)著的信念是為誰(shuí)呢？
為國(guó)者，當(dāng)加大教育投資
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”，這句頗有哲理的話是他在多年工作經(jīng)驗(yàn)中的總結(jié)出來(lái)的個(gè)人信條。
攻克“疑難雜癥”的專家——
“到我這，都是最后一個(gè)環(huán)節(jié)了”
在車間，新設(shè)備調(diào)試、短期
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，他把蔬菜和肉類都請(qǐng)出了家里的冰箱。為這事，妻子責(zé)怪了他好幾次。
煙葉分選是一道特殊的工序，不同的客戶有不同的質(zhì)量個(gè)性化要求。針對(duì)分選車間短期工較多、流動(dòng)性較大
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容易獲得市場(chǎng)的快速成長(zhǎng)，短期內(nèi)獲得收益。在產(chǎn)品風(fēng)格上，突破了“香型”的限制，突出綿柔、淡雅的獨(dú)特風(fēng)格，樹(shù)立了“棉柔”型的品牌特色。在產(chǎn)品
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：“頻繁出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，企業(yè)短期內(nèi)也許不會(huì)受到影響，但是長(zhǎng)期呢？”
2012年是歐洲的“衰退之年”，但是歐洲的汽車廠商卻取得了
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，才會(huì)有好客戶；3、營(yíng)銷只可以短期彌補(bǔ)產(chǎn)品不足，產(chǎn)品不足最終將毀掉最棒的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)；4、激動(dòng)人心的好產(chǎn)品會(huì)讓銷售和管理團(tuán)隊(duì)充滿激情；5、持續(xù)
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和餐飲企業(yè)銷售額就達(dá)到了4700億元。
不過(guò)，這樣的短期爆發(fā)性消費(fèi)背后，也有巨大的潛在浪費(fèi)。成桌宴席，往往剩下大半，即便是西部地區(qū)的蘭州
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問(wèn)題短期內(nèi)很難解決。至少目前，宣傳教育仍然是主要手段，讓制造二手煙侵害他人健康的煙民感受到輿論壓力。
@大魚哥：應(yīng)該宣傳為主，畢竟
