為您找到相關(guān)結(jié)果 8920 篇
-
質(zhì)量。制訂育苗環(huán)節(jié)考核新標(biāo)準(zhǔn)，成立檢查考核小組，對(duì)各育苗點(diǎn)開(kāi)展巡回檢查考核，確保各項(xiàng)管理制度、技術(shù)措施落實(shí)落地。針對(duì)天氣變化情況，下發(fā)技術(shù)要點(diǎn)通知
-
”。完善管理制度，咨詢受理“零推諉”。要求窗口工作人員精準(zhǔn)把握相關(guān)政策和法律法規(guī)，嚴(yán)格審批程序，遵循行政事項(xiàng)承諾時(shí)限等規(guī)定；嚴(yán)格執(zhí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制
-
范圍內(nèi)優(yōu)化資源配置，加快資源整合，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造更有利條件。完善機(jī)制促規(guī)范。以本次資產(chǎn)清點(diǎn)工作為契機(jī)，進(jìn)一步修訂完善資產(chǎn)管理制度，梳理
-
的管理制度，有煙頭引發(fā)火災(zāi)、使用明火或電烤爐取暖危害公共安全等宣傳內(nèi)容；有明顯的禁煙標(biāo)識(shí)、禁止使用明火或電烤爐取暖標(biāo)識(shí)；有專(zhuān)兼職工作人員或志愿者，負(fù)責(zé)
-
調(diào)撥工作的匯報(bào)。調(diào)研組對(duì)北票市局（分公司）煙葉倉(cāng)儲(chǔ)調(diào)撥工作給予肯定。就下一步工作，調(diào)研組要求，一是加強(qiáng)規(guī)范管理。持續(xù)完善監(jiān)督管理制度和考核獎(jiǎng)懲機(jī)制
-
現(xiàn)有成果的基礎(chǔ)上，車(chē)間對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理工作進(jìn)一步深化、細(xì)化，重點(diǎn)從四個(gè)方面著手推進(jìn)：完善制度，根據(jù)工作實(shí)際對(duì)6S現(xiàn)場(chǎng)管理制度進(jìn)行完善，
-
健全完善環(huán)境管理制度，加大環(huán)保資金投入，規(guī)范環(huán)保設(shè)備設(shè)施運(yùn)行管理，推進(jìn)環(huán)保公益行動(dòng)。通過(guò)落實(shí)各項(xiàng)環(huán)境管理措施，工廠環(huán)保信用評(píng)價(jià)得分逐年提升
-
重點(diǎn)工作機(jī)制，及時(shí)更新高質(zhì)量管理工作標(biāo)準(zhǔn)和體系流程，夯實(shí)企業(yè)管理制度保障。 ????二是聚力對(duì)標(biāo)先進(jìn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的典型案例。要求各部門(mén)自主學(xué)習(xí)
-
的條款及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和更新。重視防火墻技術(shù)和各類(lèi)殺毒軟件的應(yīng)用，確保企業(yè)檔案信息資源的質(zhì)量及安全。強(qiáng)化規(guī)范管理。進(jìn)一步完善檔案管理制度，嚴(yán)格落實(shí)檔案接收、轉(zhuǎn)出、查閱等工作
-
，加強(qiáng)人才管理。結(jié)合管人用人制度和日常工作需要，全面梳理現(xiàn)有人力資源管理制度，做到“因材施教”，建立內(nèi)容全面、分類(lèi)科學(xué)、有效管用的人力資源制度體系
