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”的管理理念，全面完成年度方針目標(biāo)。2021年，實現(xiàn)商業(yè)銷售收入同比增加5%，境外卷煙銷量同比增長34.19%，加熱卷煙同比增長25.66
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、為社會盡責(zé)、為消費(fèi)者盡力、為員工盡心”的企業(yè)使命，緊扣“國內(nèi)一流、國際一流”目標(biāo)，按照“嚴(yán)、實、細(xì)、新、儉”的管理理念，全面完成“15831”年度方針目標(biāo)
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，我們要保證壯苗足苗，把精益管理理念貫穿工作的每一個環(huán)節(jié)，對郟縣的煙農(nóng)負(fù)責(zé)，對產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展負(fù)責(zé)，鋪就種煙致富的康莊大道，為鄉(xiāng)村
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追趕超越）做到位。具體講，就是要文化氛圍濃厚，人人知道班組建設(shè)目標(biāo)和追求方向，圍繞目標(biāo)同心聚力進(jìn)步。管理提升有效，就是要注重構(gòu)筑管理理念
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、機(jī)制先行的工作方法、依法治企的管理理念、改革創(chuàng)新的發(fā)展動力，重點、全面回顧了上海煙機(jī)公司自2018年新一屆黨委成立以來，努力打造全面從嚴(yán)治黨黨建高地，以高質(zhì)量
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；三是要勇于借助新的管理理念、技術(shù)、方法等推動項目，打破就事論事的狹隘思維，既要能解決問題，舉一反三，又要總結(jié)固化項目經(jīng)驗和亮點
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，不險大賺，這種想法只會積百害而無一利。現(xiàn)代經(jīng)營管理理念中，非常重要的就是科學(xué)地決策和判斷，深入調(diào)查、客觀評估。孤注一擲的冒險心態(tài)不是經(jīng)營事業(yè)
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，通過技術(shù)改進(jìn)徹底解決問題是精準(zhǔn)維修主攻的方向。改變管理理念，推行精準(zhǔn)潤滑，既保證了設(shè)備的有效潤滑，又節(jié)約了換油成本。強(qiáng)化監(jiān)管推動精心保養(yǎng)
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制式柜臺使用現(xiàn)狀表》、《零售客戶終端建設(shè)評估表》、《零售客戶卷煙價格執(zhí)行情況表》等一系列詳實、可靠的臺賬，將精益管理理念貫徹到卷煙營銷工作中，為經(jīng)營決策提供更多數(shù)據(jù)支持。
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管理人員和體系管理員要自覺加強(qiáng)對新管理思想、管理理念的學(xué)習(xí)和運(yùn)用，切實提高管理水平和業(yè)務(wù)能力。并就集團(tuán)管理體系運(yùn)行工作提出要求：一是要以云南中煙“管理推進(jìn)年”為契機(jī)
