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管理財(cái)務(wù)的對(duì)策（一）對(duì)管理財(cái)務(wù)工作的全面認(rèn)識(shí)一件事的成敗，取決于管理者，而管理者可以在很大程度上影響到一項(xiàng)工作的深入。因此，
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“第一手”資料，決策管理者即使遠(yuǎn)在“千里之外”，也能化身大田管理的“大管家”。炎炎夏日，走進(jìn)思茅區(qū)大小蘆山，只見(jiàn)烤煙合作社片區(qū)網(wǎng)格責(zé)任人正忙著
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;周圍的人們和管理者都在，是不想不愿意看到你吸煙的這個(gè)事實(shí)。一般人，自然是會(huì)收起香煙來(lái)的。同時(shí)，還要做到文明提醒，給他指出來(lái)吸煙的可能區(qū)域、吸煙
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的經(jīng)營(yíng)者和管理者開(kāi)展控制吸煙工作，提供戒煙服務(wù)等活動(dòng)。杭州已連續(xù)開(kāi)展9年“無(wú)煙西湖”志愿活動(dòng)，志愿者們?cè)谖骱厯斓降臒燁^數(shù)量逐年走低，側(cè)面印證城市文明程度的提升
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系統(tǒng)性問(wèn)題，管理創(chuàng)新工作的深入推動(dòng)，對(duì)于提升企業(yè)管理水平，具有非常的積極意義。他強(qiáng)調(diào)，管理創(chuàng)新是管理者的責(zé)任，公司高層、各部門(mén)
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，否則處以50元至200元罰款，其經(jīng)營(yíng)者、管理者對(duì)吸煙行為未予以勸阻的，也將處以一定金額的罰款。印發(fā)《關(guān)于明確控?zé)焾?zhí)法主體的通知》，對(duì)不同公共場(chǎng)所
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“看得到、摸得著”；把個(gè)人激勵(lì)與團(tuán)隊(duì)激勵(lì)相結(jié)合，不斷豐富激勵(lì)方式和手段，讓中層管理者“比著做”、一線員工“搶著做”。汝陽(yáng)縣煙草專賣局（分公司
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，成為值得部屬信賴的好領(lǐng)導(dǎo)、愿意共事的好同事。溫度來(lái)自于知人善任。作為管理者，要切實(shí)做到知人善任，既要看員工身上的缺點(diǎn)，更要看其身上的優(yōu)點(diǎn)，
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的便民服務(wù)、輻射引領(lǐng)的“精實(shí)·金雁”品牌紅色驛站之一。它充分發(fā)揮了共建共享、誠(chéng)信示范、便民服務(wù)三大功能，為消費(fèi)者、城市管理者、環(huán)衛(wèi)工人等各類社會(huì)人群提供茶歇、愛(ài)心藥箱、流動(dòng)傘、便民
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;將其納入相關(guān)地方性法規(guī)中對(duì)“公共場(chǎng)所”的列舉范圍，以增強(qiáng)人們守法、舉報(bào)和執(zhí)法的法律底氣。其次，依據(jù)《北京市控制吸煙條例》，居民小區(qū)及居民樓的經(jīng)營(yíng)者、管理者應(yīng)在
