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超越挑戰(zhàn)目標(biāo)，另有數(shù)10項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、專利、論文等成果產(chǎn)生，取得明顯社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
活動(dòng)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了總結(jié)和剖析，并結(jié)合行業(yè)精益管理的要求及當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)
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煙草在線漢中消息 馬年伊始，萬(wàn)象更新。陜西中煙漢中卷煙廠認(rèn)真落實(shí)公司轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的工作要求，積極謀劃實(shí)踐“三大課題”，以精益管理為主線，
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煙草在線寧鄉(xiāng)消息 為加強(qiáng)2014年湖南省寧鄉(xiāng)煙葉生產(chǎn)精益管理，促進(jìn)煙葉生產(chǎn)的不斷提質(zhì)增效，寧鄉(xiāng)縣煙葉生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定，2014年寧鄉(xiāng)煙葉生產(chǎn)開展
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踐行精益管理的首個(gè)突破口，一場(chǎng)跨職能的技術(shù)攻堅(jiān)正蓄勢(shì)待發(fā)?？缏毮芗Y(jié)：凝聚共識(shí)匯合力面對(duì)筒壁嚴(yán)重粘附的難題，一支匯聚設(shè)備、工藝等多領(lǐng)域技術(shù)骨干的跨職能攻關(guān)團(tuán)隊(duì)
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配合，并能實(shí)施改善的，要予以激勵(lì)；對(duì)上游支持不力，影響下游實(shí)施改善的，要予以問(wèn)責(zé)。
3、持續(xù)改善原則
持續(xù)改善是精益管理思想
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業(yè)績(jī)。全方位推進(jìn)精益管理，讓每個(gè)節(jié)點(diǎn)都創(chuàng)造價(jià)值，做到花小錢辦大事，這一舉措所最具示范和帶動(dòng)意義的就是創(chuàng)新精神。
讓每個(gè)節(jié)點(diǎn)都創(chuàng)造價(jià)值，做到花小錢辦
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要求明確共性標(biāo)準(zhǔn)，以創(chuàng)造性改善突出各自特色，激發(fā)班組活力，持續(xù)致力于管理升級(jí)，使企業(yè)各項(xiàng)對(duì)標(biāo)指標(biāo)以及創(chuàng)新改善能力、精益管理成果水平達(dá)到行業(yè)一流
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;圍繞“消除浪費(fèi)、優(yōu)化配置、提升效率、增加效益”的精益管理目標(biāo)，梳理管理節(jié)點(diǎn)，打通管理瓶頸，優(yōu)化管理流程，建立“11234”煙葉精益管理機(jī)制
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核心，全面樹立精益生產(chǎn)理念，運(yùn)用精益管理措施，統(tǒng)籌生產(chǎn)要素，高位推進(jìn)烤煙大田精益管理，成效明顯，亮點(diǎn)紛呈。
牢固
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煙草在線永修消息 為貫徹落實(shí)省、市局專賣內(nèi)管法規(guī)工作會(huì)精神，江西省永修縣局突出三項(xiàng)措施，著力推進(jìn)專賣精益管理。
一是緊盯目標(biāo)提水平。進(jìn)一步突出目標(biāo)管理
