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的電子煙相關(guān)話題，但煙民群體在微信、QQ和品牌自有APP等私域社交平臺(tái)中，仍保留了一處交流分享的空間。在某頭部電子煙品牌的APP中，很多用戶在此發(fā)布相關(guān)產(chǎn)品的測評(píng)
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，只是這仍屬電子煙業(yè)務(wù)范疇且占比小利潤薄，目前97%以上產(chǎn)品仍是以自有品牌銷售。商業(yè)模式走入困境Aspire面臨的不僅是營收萎縮和禁銷難題，監(jiān)管不確定下其商業(yè)模式
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，充分發(fā)揮行業(yè)自有優(yōu)質(zhì)組織、設(shè)施、全產(chǎn)業(yè)鏈資源優(yōu)勢，探索建立“煙+X”雙訂單、雙合同、雙基地模式，構(gòu)建煙區(qū)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展新局面。在云南，像尹存
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牌照，中煙也可能會(huì)推出自有品牌，國內(nèi)將有可能呈現(xiàn)幾家頭部民營品牌和中煙品牌共同參與市場競爭的情況，當(dāng)然中煙也可能會(huì)入股部分頭部民營品牌。4、終端銷售環(huán)節(jié)（
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煙集團(tuán)將電子煙逐步商業(yè)化，推出自有品牌電子煙，并通過戰(zhàn)略投資入股電子煙企業(yè)，如2018年四川中煙推出HNB（加熱不燃燒電子煙）品牌
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，因?yàn)槿驘煵菪枨蟠笾戮S持穩(wěn)定，電子煙滲透率低，發(fā)展空間應(yīng)不小。思摩爾和霧芯科技這幾年的發(fā)展非常迅猛就是明證。思摩爾主要經(jīng)營電子霧化設(shè)備代工和自有品牌的零售業(yè)
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。針對(duì)未來可能面對(duì)的挑戰(zhàn)，參與創(chuàng)辦喜霧后的邢晨悅再次選擇了從尼古丁鹽本身開始進(jìn)行改良。她將在硅谷積累的煙油研發(fā)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)帶回了中國，并進(jìn)行了迭代和變革，中國自有
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（Hoyo de Monterrey）的莊園系列轉(zhuǎn)為他的自有品牌，使用他自己的環(huán)標(biāo)（就是今天大衛(wèi)杜夫所采用的白色環(huán)標(biāo)）。經(jīng)過漫長的協(xié)商
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零售客戶使用云POS系統(tǒng)掃碼銷售，鼓勵(lì)自有掃碼系統(tǒng)的零售終端共享卷煙消費(fèi)數(shù)據(jù)，以會(huì)員制營銷為基礎(chǔ)，建立以掃碼數(shù)據(jù)為支撐、人工采集為輔助的品牌消費(fèi)數(shù)據(jù)收集
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分歧。古巴煙草公司認(rèn)為，古巴煙葉及卷制技術(shù)是大衛(wèi)杜夫取得成功的主要原因；奧汀-大衛(wèi)杜夫集團(tuán)則認(rèn)為，大衛(wèi)杜夫?qū)儆?em class="term">自有品牌，品牌定位才是成功的關(guān)鍵。然而
