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有這方面的親身體會和感想。至今年，我開零售店已經(jīng)快15年。這15年來，自己一直是邊開店邊摸索總結(jié)經(jīng)驗。從最初的坐等生意，到現(xiàn)在的積極走出去，到處
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？顯然是不可能的。那么，客戶經(jīng)理重要的工作除了為零售客戶提供必要的市場信息外，還要讓他們能夠主動地走出去，聯(lián)絡(luò)客我情感、尋找商機。有許多工作是坐在店里
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，遞給了大伯，大伯付完錢，準(zhǔn)備攙扶老太太離開，我慌忙走出去幫大伯?dāng)v扶老太太上車，大伯臨走時，還夸我對待老人非常
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立足國內(nèi)煙草市場，做實、做細(xì)、做精；另一方面，要積極實施“走出去”戰(zhàn)略，主動應(yīng)對與外國煙草組織的國際市場競爭。因此，未來中國
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，需要有一支強大的企業(yè)隊伍來支撐中國第二大經(jīng)濟體的地位，“走出去”實現(xiàn)企業(yè)間并購是中國企業(yè)繞不開的坎兒。創(chuàng)造一批具有國際影響力的大品牌，建立一批具有國際管理水平
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、心理優(yōu)勢占位、保衛(wèi)國內(nèi)雪茄市場。對外，發(fā)展雪茄煙可以更全面的與國際接軌，為“走出去”的戰(zhàn)略開拓更寬闊的道路，通過國內(nèi)雪茄的生產(chǎn)與營銷經(jīng)驗，形成
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站在新的起點上，國家局改革發(fā)展進一步提速：加快卷煙企業(yè)戰(zhàn)略重組、理順資產(chǎn)管理體制、積極實施“走出去”戰(zhàn)略、推進資源配置方式改革、確立“卷煙上水平”戰(zhàn)略目標(biāo)、推進現(xiàn)代
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決策層提供高效服務(wù)。
隨著全球煙草經(jīng)濟的發(fā)展已打破國內(nèi)市場，煙草企業(yè)要想走出去，迫切希望自己的職工拓寬知識領(lǐng)域，增強對外溝通能力，以便為走出去
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觀點：做走出去的生意。
賈波：我的生意和你們不一樣，你們的生意是顧客上門消費，我的生意上門找顧客的生意。你們都知道我的顧客基本都是團購
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，參與國際競爭會成為卷煙品牌的夢想，不利于卷煙品牌實現(xiàn)“走出去”戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)。擁有良好氛圍不是簡單話題，需要在實際工作中得到落實，需要做好以下六方面
